El Dr. Rubén Adrover, quien hasta la semana pasada se desempeñaba como jefe a cargo del Servicio de Traumatología del hospital Cullen, envió una carta en respuesta a la nota publicada sobre la intervención de esa sección por parte del Ministerio de Salud provincial.
El profesional en su escrito advierte que "es mi derecho y mi obligación una respuesta no sólo porque considero incorrectas las apreciaciones publicadas sino una obligación informar a la población en general".
El traumatólogo opinó que "el término desoptimización utilizado por la auditoría realizada por la Dirección de Planificación y Gestión del Ministerio de Salud lejos está de ser una realidad. Todos sabemos que el hospital Cullen no sólo asiste a la comunidad santafesina sino, por el contrario, abarca toda una franja poblacional que se extiende desde el centro y norte santafesino, y que desde distintas áreas de Salud del Ministerio derivan directamente al hospital, encolumnando una vastísima cantidad de enfermos a tratar. Sabemos -además- de una realidad social y de la necesidad de gran parte de la población que en los últimos años se tuvo que volcar al hospital público para su atención".>
Asimismo, planteó que "esa auditoría de escritorio, basada en estadísticas y registros muchas veces mal recabados, sentencia su primera equivocación cuando habla de desoptimización. El Servicio en su conjunto se esfuerza en resolver los problemas de todos estos pacientes y se peregrina en conjunto para la obtención de los elementos que siempre nos llegan tarde, que casi nunca son los solicitados, que cuando se los obtiene se lucha por el turno quirúrgico, en función de dar solución a las patologías que aquejan a nuestros pacientes".>
Adecuada política de salud
En otro orden, el Dr. Rubén Adrover -quien actualmente fue destinado a desempeñar funciones en el hospital Sayago- explicó que "el Servicio de Traumatología y Ortopedia, que es el que más actividad quirúrgica tiene en el hospital, opera de mañana y de tarde, cirugías de urgencia y programadas, casos que por su complejidad nos son derivados de otros servicios de la provincia, pacientes con patologías oncológicas y de otros servicios del hospital que merecen su tratamiento, como el pie diabético, que ocupa entre el 15 y 20% de nuestra programación quirúrgica. Esto se podría solucionar con una adecuada política de salud".
Todo esto se puede lograr -continuó- con un servicio que durante años se viene esforzando en la optimización, no lo contrario como quieren hacer parecer. Entiendo la angustia y reclamos de los pacientes pero precisamente son las autoridades las que tienen que dar respuestas, hecho que en la nota periodística pareciera deslindar toda su responsabilidad.>
Por último, Adrover indicó que "no se pueden resolver más de 280 lesiones traumáticas de rodilla sin contar con el instrumental necesario y en condiciones para efectuar artroscopías, tantas veces solicitado desde años. Todo está documentado: años requiriendo los elementos, la optimización de turnos quirúrgicos, responsabilidades en los materiales que nos suministran; años sin encontrar respuestas".>
Y agregó: "Estoy convencido de que la conducción (del Servicio de Traumatología y Ortopedia) realizada fue la correcta, en mi persona y apoyada por los médicos del staff, médicos residentes y personal que integra nuestro servicio, siempre ofreciendo lo mejor de nuestro conocimiento en cada acto médico y en cada momento, volcando desinterés y responsabilidad".>
