En el sector agropecuario

Un premio al desarrollo de las personas

Dow Agrosciences distinguió en la Bolsa de Cereales de Buenos Aires a los ganadores de la 11ºedición del premio al desarrollo de las personas y empresa del sector agropecuario.

Vale destacar que el primer premio pymes fue para una empresa santafesina: Alberto Marchionni S.A., de Hughes Santa Fe. Se trata de una empresa agroexportadora que se dedica a la producción de granos y semillas de soja, trigo, sorgo y maíz común.

Además produce, para exportar a más de 30 países, granos destinados al consumo humano como: el maíz pisingallo y el garbanzo. Para los productores de la región la empresa comercializa insumos agropecuarios como: agroquímicos y fertilizantes además de brindar asesoramiento técnico.

Inició sus actividades en el año 1995 en la localidad de Hughes, con la producción agropecuaria, venta de insumos y asesoramiento técnico como principales actividades. La empresa fue pionera en adoptar y difundir la técnica conservacionista de Siembra Directa y control de cultivos.

Nace como empresa familiar integrada por el Ing Agr. Alberto Marchionni y su esposa. Actualmente se han incorporado sus hijos, profesionales al staff directivo y operativo. En este aspecto se ha visto cumplido uno de sus objetivos de continuidad en la empresa. Los jóvenes captaron la necesidad de formación profesional, adquiriendo competencias necesarias para desempeñar trabajos y actividades que la organización lo requiera. Integra la Regional de Aapresid Norte de Bs. Aires Sur de Santa Fe.

Actualmente cuenta con 38 empleados directos de los cuales 8 son ingenieros agrónomos. La superficie entre campos propios y de terceros asciende a 10.000 hectáreas entre Zona núcleo, principalmente Norte de Buenos Aires / Sur de Santa Fe y en otras regiones como San Luis y el Sudeste Bonaerense.

Para desarrollar su actividad principal, cuenta con una planta procesadora de semillas y otra de procesamiento y tamaña do de granos destinados al consumo humano: maíz pisingallo y garbanzo. Produce 40.000 T de granos, parte de lo cual es semilla de soja, semilla de trigo, semilla de sorgo, maíz pisingallo y garbanzo. Se ha convertido en Agroexportadora a más de 30 países, alcanzando un total de 12.000 TT anuales.

Cuenta con la “ISO 9001:2008” certificado por Bureau Veritas y elaborada por la Organización Internacional para la Estandarización y especificación de los requisitos para un sistema de gestión de calidad. Y con “Producción Limpia” certificada por el BID/ FOMIN y Fundación Libertad como Unidad Ejecutora: Producción más Limpia (P+L).

Organización

Los cargos o puestos tienen una descripción detallada de las funciones, tareas, responsabilidad y objetivos.

El personal de campo se capacita en forma permanente sobre el manejo de maquinarias agrícolas. Los equipos de siembra fertilización y pulverización son propios. El sector administrativo cuenta con oficina con equipamiento informático de última generación. El sector Comercial se ocupa del mercado interno y externo. Desde hace varios años decidió incursionar en productos alternativos.

Comenzó en 2004 con la producción de los primeros lotes de maíz pisingallo. Con el paso de los años, se fue afianzando la siembra y producción del cultivo como así también el aumento de los países a los cuales se exporta la producción. Hace 3 años en la constante búsqueda de alternativas e intentando aumentar la “palmeta” de productos destinados a consumo humano, decidió comenzar la producción de garbanzo, el cual también se destina a la exportación a diferentes países.

Comunicación interna:

Una reunión mensual con Gerencia. Reunión anual de revisión de la dirección para revisar objetivos y resultados. Entre los mandos medios y la gerencia o directorio se realizan reuniones semanales según la época del año y se deja constancia en una minuta de reunión que se envía por email a cada uno de los asistentes donde figuran las tareas asignadas. Reporte directo entre un puesto y su línea de supervisión. Reporte funcional: entre un nivel superior y un puesto determinado. una relación indirecta . Todas las comunicaciones se realizan de acuerdo a los instructivos y protocolos de la empresa.

La empresa tiene una política de desempeño y clima laboral por lo que se realizan las evaluaciones para conocer las necesidades y disposición de los empleados.

Además todo el personal asiste a capacitación en Primeros Auxilios, RCP (Resucitación Cardiopulmonar) y simulacros de incendios y atrapamiento de personas que se realizan periódicamente para evitar cualquier tipo de accidente o en caso de que ocurra saber cómo actuar.