El Litoral
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Los días tras los muros de la Casa Cuna Atanasia H. de Durán transcurren en una tensa calma. Tras tomar estado público una supuesta crisis económica-financiera y el descuido en la atención de los 33 menores que aloja, la nueva comisión directiva, a cargo de Néstor Haquin, está iniciando una investigación interna y una auditoría contable para tener detalles sobre el verdadero estado del hogar.
La semana pasada, el actual tesorero Leopoldo Albizzati denunció públicamente que cuando intervino el hogar por pedido de la sociedad, no había dinero para alimentar a los niños, que tenían la ropa rota y se explayó sobre el pésimo estado edilicio. Por otro lado, manifestó que había inmuebles propiedad del hogar que estaban siendo mal administrados.
La respuesta de los miembros de la comisión directiva removida se hizo esperar, pero finalmente “tras dos semanas de prudente recogimiento” decidieron dar su versión de los hechos y explicaron punto por punto el conflicto que se suscitó. A continuación transcribimos sus palabras:
Origen.Este problema tiene su origen en un conflicto en el que nuestra comisión directiva fue involuntaria partícipe. Cuando organismos de la provincia y la Justicia le niegan a un matrimonio el vínculo con niñas residentes, nuestra institución recibió formal orden de la autoridad para evitar el contacto, lo que obviamente generó rencores. Las acciones de los cónyuges llevó a la conducción del Consejo Superior de la Sociedad de San Vicente de Paúl de la República Argentina Buenos Aires a creer que había un conflicto personal con esta comisión directiva, y que se resolvería con nuestra remoción.
Corrupción. No existió un solo acto de corrupción, no hay denuncias formales en tal sentido, ya que sólo irresponsables pueden sugerir tales cosas mediáticamente y sin corroborar la información emitida.
Los niños. El estado de los niños ha sido excelente, ya que es controlado permanentemente por el Estado, de manera directa y exigente, y es el Estado quien asegura lo necesario para el bienestar de los niños y niñas. Ropa rota o poca comida son fábulas ajenas a la realidad que cualquiera puede verificar.
Normalizador. La designación del Sr. Albizatti nos sorprendió, ya que es muy distinta la gestión de una entidad totalmente caritativa como Casa Cuna a la gestión de una empresa lucrativa como el Hogar de Ancianos que funciona en la misma manzana.
Justicia. Las expresiones engañadoras e imprudentes del Sr. Albizatti serán objeto de reclamo judicial de nuestra parte hacia él y hacia el Consejo Superior de la Sociedad de San Vicente de Paúl Buenos Aires -a quien dice representar-, ya que la calumnia deben tener una sanción ejemplar, lo que demostrará que las personas dignas no somos fácilmente ensuciables.
Finanzas. Las finanzas de la institución están en su mejor momento y el convenio que se ha firmado con el Estado es el mismo que estaba preparado para la firma el día de la intervención, lo que fue posible gracias a dos años de transparente gestión. Decir que había $ 50 en caja es correcto, ya que contábamos con $ 80.000 en la cuenta corriente del Nuevo Banco de Santa Fe, cosa que era de su conocimiento y no fue mencionada. Cabe aclarar que el Consejo Superior de la Sociedad de San Vicente de Paúl Buenos Aires contaba con las claves bancarias, conociendo el estado de las cuentas.
Acéfala. También es sumamente llamativo que el Consejo Superior de San Vicente de Paúl Buenos Aires resuelva pedir la renuncia a la comisión directiva sin tener los recaudos mínimos para el bienestar de los niños, esto es, la institución quedó acéfala por siete días y a instancias de Utedyc se efectuaron las designaciones.
Estado edilicio. Respecto al estado edilicio, siempre hay más para hacer, pero hace tres meses se inauguraron novísimas instalaciones, que reflejaron todos los medios, con lo cual se demuestra palmariamente el trabajo efectuado. Como toda casa que está en obras, hay habitaciones ocupadas y zonas sin gas o agua.
Alquileres. Los inmuebles se alquilaban a precios que surgían de tasaciones inmobiliarias, y todos absolutamente se abonaban por cuentas bancarias, como el resto de nuestros ingresos. Quien dice lo contrario miente descaradamente. Hablar de 70 hectáreas cultivables cuando son 50 hectáreas ganaderas, y sin averiguar en la zona lo que vale y a cuánto están alquiladas (que no es el precio mencionado), demuestra la malicia del hablante.
Balance. El resultado negativo del balance 2013-14 fue porque nuestra comisión sinceró por primera vez el déficit de la institución, que durante años se consignó mentirosamente, pero la mayor deuda (Afip) se encuentra bajo un beneficioso convenio de pago y por lo tanto sólo cabe mejorar financieramente. Los $ 400.000 otorgados por la ministra de Desarrollo Social, Mónica Bifarello, para el fortalecimiento institucional no figuran en el balance 2014 debido a que cierra en el mes de junio y están debidamente asentados en la contabilidad con su rendición de cuentas correspondiente, hechos en tiempo y forma, en el mes de noviembre 2014. Resta aclarar que el Consejo Superior de San Vicente de Paúl no asistió económicamente al Hogar Casa Cuna durante nuestra gestión.
Más socios. Los socios, conocedores de nuestra transparencia, crecieron en monto, pero el cambio de mecanismo de cobranza física hacia medios electrónicos y débitos bancarios hizo que quienes se encargaban de los cobros de las cuotas societarias cuestionen nuestra decisión y hoy han sido convocados a formar parte de la comisión directiva nueva.
Documentación. Ante la acusación de falta de documentación, sólo puede deberse a maniobras de los mismos interventores que nos pidieron la renuncia y que dejaron a la deriva la casa, llegando varios días después a buscar documentación que debieron custodiar.
Para finalizar, los miembros de la comisión directiva expresaron su “más profundo y sincero agradecimiento al Estado santafesino, particulares, empresas y a la comunidad santafesina en general, quienes colaboraron de una forma u otra ante nuestros requerimientos, posibilitando la concreción de los logros propuestos por esta comisión”.