-¿Cómo está la institución?

-Para empezar, debo decir que cuando asumimos en 2003 encontramos un Ceride en pleno y eficaz funcionamiento, con una gran cantidad de trabajos hacia la comunidad, reconocidos por ésta. En otras palabras, con una muy buena "imagen de marca". Por lo tanto, nuestra gestión fundamental fue conservar este prestigio. Y diría que, entre los logros importantes, se encuentra la reestructuración del área administrativa. Cabe señalar que desde el Ceride se administran todos los subsidios de investigación de la región, además de los propios, lo que lo convierte en un pequeño "banco". Para esta actividad dispusimos un control por partida doble, y se estableció un sistema de auditoría permanente, que seguimos ajustando. Asimismo, el Conicet, nuestra institución madre, introdujo nuevas reglamentaciones y un sistema que, vía Internet, desde Buenos Aires, y de acuerdo con el sistema que habíamos desarrollado, le permite controlar nuestros gastos diariamente.

En cuanto a fondos, el Ceride los recibe del Conicet y por los trabajos de apoyo y servicios a la comunidad. Actualmente, los segundos superan a los primeros; más del 50 % del presupuesto del Ceride se hace con recursos propios.