Conduciendo bajo la inseparable presión que acompaña cada lunes e intentando memorizar la cargada agenda que espera para la semana, el ciudadano se desplaza en su auto por las congestionadas calles de la ciudad capitalina, respondiendo a conductas autómaticas. Sólo se precisa distracción para terminar frenando abruptamente tras tomar conciencia con retraso de la luz roja del semáforo y quedar parado en la intersección de las calles.
Mimos improvisan delante de él, teatralizando la actitud peligrosa del conductor que llama la atención de los circunstanciales transeúntes que también interrumpen su pasatiempo "memorístico" de agendas de lunes. Pero al mejor estilo interactivo, éstos se convierten en jueces e inmediatamente sacan de sus bolsillos, carteras, portafolios y cuadernos las señaléticas tarjetas que, con la imagen de un "OK invertido", condenan la maniobra del peligroso conductor. Es que de eso se trata: "el que queda dentro pierde".>
La escena descripta no corresponde a una película de Robin Williams ni Roberto Benigni, menos aún fue sacada de un cuento infantil. Lo sucedido me fue contado por mi entrañable amigo colombiano, el Dr. Diego Gaitán, en mi segunda clase del magíster.>
Es que sí señores, la ciudad que se menciona es la capital de los 40 millones de colombianos, cuna de "rolos", Bogotá. Allí un excéntrico (celebró su ceremonia de boda en un circo y él y su mujer entraron subidos en sendos elefantes) y atípico alcalde con un magro presupuesto ideó esta campaña de concientización 100 % pedagógica, innovadora y económicamente viable.>
Antanas Mockus, ése es el nombre del alcalde que muchos podrían cometer el error de limitarse a diagnosticarle conductas erráticas o, como nos acostumbramos a decir, "políticamente incorrectas". >
Político y filósofo, con una acaudalada trayectoria académica de profesor, investigador, magíster, doctor honoris causa, vicerrector y rector de la Universidad Nacional de Colombia, profesor visitante de la Universidad de Harvard y del David Rockefeller Center for Latin American Studies llegó a la Alcaldía de Bogotá en dos oportunidades.>
Desde su cargo de rector encaró una reforma estructural de la universidad y sobresalieron sus acciones públicas polémicas, como ir a su despacho en bicicleta, tomarse los genitales frente a una multitud en Manizales y, sobre todo, bajarse los pantalones para mostrar su trasero en presencia de un auditorio donde infiltrados guerrilleros encapuchados le impedían hacer una alocución.>
En 1993, con una campaña sin precedentes en el mundo, en la que no hubo publicidad, pero sí promesas electorales de una nueva ciudad fundada en una doctrina que denominó "cultura", derrotó a su principal opositor. A diferencia de lo que acostumbramos a ver por nuestros pagos, Mockus conformó su primer gobierno colocando académicos en los cargos más relevantes de la administración. >
Entre los logros de su gestión podemos mencionar: el saneamiento de las finanzas distritales buscando recursos antes de comprometerse a realizar obras, reducción de las muertes violentas -prohibiendo el uso de artefactos pirotécnicos por particulares-, campañas para respetar las señales de tránsito que favorecen a los peatones y, sobre todo, la implementación de sus más populares medidas "La hora zanahoria" y las "tarjetas ciudadanas".>
María Celeste Nessier (*)