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Aseguran que la decisión de la provincia de reducir la cantidad de efectivos policiales a la mitad ya está perjudicando a Santo Tomé. Al mismo tiempo, el secretario de Gobierno local describió el rol del Consejo Municipal de Seguridad (CMS).
El Centro del Comercio, Industria, Agricultura y Ganadería de Santo Tomé ha expresado su preocupación por los hechos delictivos sucedidos en los últimos días en nuestra ciudad, ya que "los mismos presentan características preocupantes, pues van desde el asalto en plena zona céntrica -caso Agencia El Paso- a la violencia física, como fue lo ocurrido en el local comercial de Iriondo y 9 de Julio; hasta el robo a cadetes distribuidores de helados a domicilio, lo que indica que se necesita una presencia policial permanente para garantizar el trabajo en paz de los santotomesinos".
A propósito de esto, el presidente de la referida entidad intermedia, Pablo Tardivo, señaló a este medio que "es de público conocimiento" que "por disposición del gobierno provincial se redujo a la mitad la dotación de personal afectado a patrullas que se habían asignado en distintas localidades de la provincia, entre ellas nuestra ciudad". Por eso mismo, tal cual lo explica Tardivo, el Centro Comercial de Santo Tomé -entidad integrante del CMS-, propone a las autoridades provinciales "que se revea esta medida y se vuelva al refuerzo de las patrullas urbanas que, cuando fueron implementadas, generaron, durante ese período, una relativa disminución de los hechos delictivos en la zona".
La función del municipio
Atento al pedido del Centro Comercial al gobierno de la provincia de Santa Fe, El Litoral dialogó con el actual secretario de Gobierno de la Municipalidad de Santo Tomé, Rolando Vergara, que en calidad de representante del Departamento Ejecutivo Municipal también participa de las reuniones del CMS. "Siempre, dentro del CMS, nuestra postura ha sido la de trabajar en forma interdisciplinaria con las distintas instituciones de la ciudad que lo componen", añadió el nombrado funcionario.
"Lo que hacemos es recibir las inquietudes -fundamentalmente, las de los vecinos de los distintos barrios y vecinales-, para buscar una solución conjunta con los otros representantes del CMS, en especial con los oficiales a cargo de las distintas subcomisarías o dependencias policiales de nuestra ciudad, es decir, la N° 23, la N° 9, la N° 12 y la inaugurada este año, la N° 15, sumado el jefe del Comando de Radioeléctrico", detalló después.
"Se buscan aquellas alternativas que puedan servir para enfrentar el flagelo de la inseguridad, que es muy grande y generalizado, ya que no tiene que ver solamente con Santo Tomé; de todas maneras, ante cada hecho violento, de robo u otra clase de delito, rápidamente reaparece esa sensación de inseguridad", añadió. "En lo puntual, el delito en las principales arterias de la ciudad -es decir Sarmiento, Av. Luján, Av. 7 de Marzo y 25 de Mayo- había disminuido ostensiblemente; ello tenía que ver también con una estrategia llevada adelante en materia de seguridad", agregó a continuación.
�Por qué se cambió de estrategia?
Siguiendo con la explicación, Vergara resaltó que "se complementaban la patrulla urbana y los móviles de la policía -ubicados en lugares estratégicos-, con la incorporación de otro tipo de estrategias, como los llamados caminantes, quienes recorrían las avenidas durante el transcurso del día; a ello se sumaban las motos y los cuatriciclos, en el marco de operativos importantes". Con eso, completó el secretario de Gobierno, "se marcó la presencia de la fuerza policial" y "se combatió el delito".
Ahora, recrudecidos determinados hechos delictivos en avenidas céntricas, como los descriptos por el Centro Comercial -actividad que era cubierta por los caminantes que recorrían la zona casi en forma permanente-, Vergara creyó necesario recordar que "hubo reducción de las horas que en carácter de extraordinarias cumplían los agentes de la policía", acotando que "a esas estrategias siempre las determina la provincia", porque "lo que nosotros hacemos, a través del CMS, es brindar sugerencias.
"Inclusive, en su momento habíamos sugerido la incorporación de equipos de comunicaciones para los efectivos, o que hubiera intercontactos entre ellos, ya que los caminantes son de la Subcomisaría N° 12, por ejemplo, y quienes conformaban la patrulla urbana pertenecían al comando; aquello funcionó bien; pero no sabemos si podrá volver a ser así", acotó Vergara. Posteriormente, para completar el concepto remarcó: "Se ha pedido al gobierno de la provincia que se mantenga la cantidad de agentes que recorrían las avenidas, porque ello ayuda y mucho; y si no es la misma cantidad, que se siga recorriendo como antes, para mantener la misma estrategia operativa, ya sea con personal en carácter extraordinario o permanente".
Problemas en la Subcomisaría N° 15
Desde la Asociación Vecinal Iriondo, Norma Robledo ha presentado una nota al actual presidente del Concejo Municipal -Sergio Ripoll-, con el propósito de hacerle saber que en la Subcomisaría N° 15, situada en Sarmiento 3351 de Santo Tomé (local que es alquilado), hacen falta "para poder trabajar y cumplir" con sus funciones, "un teléfono y un móvil adecuados, es decir, en condiciones", ya que sin estos importantes recursos mínimos "se vuelve torpe" la labor que debe realizar el personal de dicha dependencia de la Unidad Regional I de la Policía de la provincia de Santa Fe, inaugurada a principios de este año.
"Muchos vecinos se han acercado a la sede de la vecinal a plantear este problema por verse perjudicados por la falta de los mismos; por razones distintas han precisado del servicio de este destacamento, el que no puede responder como debería", señala Robledo también. "Por tal motivo, me veo obligada como presidenta de esta vecinal a pedirle por favor que intervenga para la pronta solución de este inconveniente".
A propósito de ello, el secretario de Gobierno, Rolando Vergara, afirmó que el de la Subcomisaría N° 15 es otro de los temas preocupantes dentro de la problemática de la seguridad en la ciudad, pero que "se está trabajando para habilitar las nuevas dependencias -ya con local propio-, que van a estar ubicadas en Bieler Haas y Sarmiento, a pocas cuadras de donde funciona actualmente". La subcomisaría, entonces, agregó Vergara, pasaría a funcionar en forma definitiva en esa propiedad que se adquirió para tal fin. "Se trata de una casa con muchas comodidades, a la que lógicamente hay que adaptar, porque hay que hacer un calabozo, un baño para quienes queden en carácter de demorados o detenidos".
En cuanto a la fecha en la que se produciría la habilitación de la sede propia, el funcionario añadió: "Nosotros esperamos que el lugar esté listo lo antes posible, pero esto también depende de un aporte que tiene que venir del superior gobierno de la provincia; no obstante ello, en un principio, la idea del Departamento Ejecutivo Municipal es realizar el traslado lo antes posible y que las remodelaciones se hagan en un futuro, porque entonces se ahorraría una importante suma de dinero, que es la que se paga hoy en día por el alquiler".
Ariel Durán-Sergio Ferrer
