Productores autoconvocados de Villa Ocampo

Reclaman un plan estratégico productivo regional para el norte

Un grupo de chacareros mantuvo una serie de reuniones para tratar la difícil problemática del sector y elaboró un informe que está siendo entregado a los distintos candidatos políticos que visitan la ciudad de Villa Ocampo durante la campaña electoral.

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La foto es de archivo y da cuenta de una manifestación de azucareros frente a la sede municipal de Villa Ocampo, a fines de 2014. Productores norteños quieren un plan estratégico específico para una vasta región de la provincia.

Foto: Archivo

 

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Durante un encuentro, productores de la zona dieron a conocer su problemática. En el informe indican como ejes centrales el desarraigo del productor del campo; el desarraigo de los jóvenes por falta de oportunidades en la región; la desintegración del tejido social; la necesidad de incorporar nuevos sectores y desafíos al Plan Estratégico Provincial en el capítulo de Producción y Desarrollo Territorial del Norte Santafesino; la actitud individualista que impide organizarse y la necesidad de reconocer la matriz productiva diversificada, agregando valor.

Ante esta situación, se demandan políticas de desarrollo territorial que se enfoquen en “una mirada en conjunto, que incorpore la diversificación productiva real actual en las acciones del Plan Estratégico Provincial de la Micro Región, que contemple financiamiento para las diferentes producciones; de manera tal de apoyar entre otras cosas la inversión productiva, el arraigo y la incorporación de mano de obra local.

Necesidades

Para realizar en forma programática y organizada este proceso de integración multisectorial, resulta necesario realizar -sostienen- “un Plan Estratégico del Norte Santafesino que se anexe al Plan Estratégico Provincial, en el cual se establezcan ejes de desarrollo territorial que superen la visión acotada actual de las economías regionales y nos lleven a una verdadera matriz productiva diversificada con agregado de valor, con la incorporación de nuevas generaciones al tejido productivo, renovando líneas de pensamiento y penetrando transversalmente en toda la sociedad, sin excluir sectores productivos; pero a su vez, priorizando aquellos que tienen mayor potencial de crecimiento y desarrollo que permitan redistribuir progresivamente la riqueza, los que generen oportunidades de repatriación y arraigo”.

Agregan además que “la infraestructura resulta fundamental para el desarrollo productivo, no puede ser un capítulo separado del desarrollo productivo del territorio; por ejemplo, no podemos hablar de turismo y no tener caminos, carreteras, puentes que permitan ofrecer un destino todo el año en forma ininterrumpida, electrificación rural, etc.”

Nuevos sectores

En cuanto a las producciones alternativas para la micro-región, cuestionan que en el Plan Estratégico Provincial no se mencionen sectores como la ganadería vacuna, el sector lácteo (lechería, quesería, dulcería), la ganadería ovina, los chacinados, frigoríficos, alimentos balanceados, sector metalúrgico, maderero y mueblero, textil y calzados, sector ladrillero, producción ictícola y pesca, servicios y productos relacionados con la construcción, sector comercial; limitándose a nombrar únicamente la producción de frutas nativas, plantas aromáticas y medicinales y producción apícola, porcina y avícola.

Destacan especialmente “el potencial de la producción ganadera, cuya realidad es un poco diferente a la del productor agrícola puro dada la transformación del sector que se ha diversificado y ha incorporado en forma más o menos dispersa y constante en el territorio, además de la cría y recría, las actividades de engorde y terminación de ganado bovino (actualmente más de 50 establecimientos en el norte); contando este importante sector con un frigorífico con capacidad ociosa y cuya principal fuente de abastecimiento no es precisamente de la zona (90% de la faena es de animales terminados extrazona y paradójicamente representan similar cantidad de animales que se podrían terminar en la zona pero que se llevan a otras localidades por no tener infraestructura local)”.

El dato

Agregado de valor

En otra parte del informe, los productores autoconvocados mencionan la necesidad de desarrollar “una matriz productiva diversificada, ya instalada, que incorpore la agroindustria con agregado de valor en origen; incorporando la pequeña industria metalúrgica, ladrillera, maderera, mueblera, textil, calzado, turismo y pesca, entre otras, sin dejar de lado el pequeño emprendedor de diferentes rubros que representan cientos de familias que día a día ganan su sostén de vida con dignidad y honestidad; sin dejar de lado tampoco las industrias de otra escala como los ingenios, las papeleras y las curtiembres, que también constituyen el sostén de cientos de familias de la comunidad del norte”.