Cecilia Guardatti (Télam)
Madrid.- La empresa española Ence presentó hoy su plan estratégico para los próximos cinco años, en el que figura una inversión de 930 millones de euros para el nuevo proyecto de planta pastera de Uruguay, aún con ubicación incierta.
El proyecto de Uruguay con una "nueva ubicación alejada de la planta de Botnia", aportará un millón de toneladas de celulosa a la compañía, según cifras del plan estratégico 2007-2011.>
Ence presentó el plan en medio de la incertidumbre que existe en torno a la ubicación final del proyecto de planta pastera previsto inicialmente en Fray Bentos, Uruguay, lo que originó la protesta de Argentina por sus implicancias medioambientales.>
El pasado 21 de septiembre, el presidente de la compañía española, Juan Luis Arregui, anunció en Uruguay la decisión de relocalizar el proyecto.>
Desde entonces, la empresa "está buscando el lugar idóneo", dijo a Télam una fuente de Ence en España, sin dar más precisiones respecto a este proyecto sobre el que aporta algunos datos el nuevo plan estratégico.>
En ese sentido, Ence plantea una "mejora logística" que "redimensiona" su proyecto de planta pastera de Uruguay, con una inversión de 930 millones de euros. El objetivo de Ence es incrementar su producción total de un millón de toneladas de celulosa en 2006 a 2,3 millones en 2011.>
En España, Ence tiene previsto aumentar su producción en 250.000 toneladas de celulosa para 2011, con una inversión de 270 millones de euros hasta 2009.>
En cinco años, la compañía española pretende reducir los costes de producción de 360 a 255 euros por tonelada de celulosa y triplicar su resultado operativo pasando de los 94 millones de euros de 2006 a 333 millones de euros en 2011.>
Tras la paralización del proyecto de pastera de Fray Bentos, la compañía planteó una "reestructuración" que afecta a los trabajadores de España, quienes actualmente mantienen abierto un conflicto en defensa de sus puestos de trabajo.>
Los trabajadores, representados por el sindicato Comisiones Obreras (CC.OO.) exigían en la mesa de diálogo, que la empresa presentara su plan estratégico para conocer sus planes de futuro, que se vieron afectados con la paralización del proyecto de Uruguay.>
