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Viernes a la mañana. Llueve sobre la ciudad, y también dentro de la Secretaría de Cultura. El olor a tabaco está impregnado en las escaleras del edificio de San Martín 2076. Arriba, tres hombres trasladan una mesa; algunas mujeres llevan y traen papeles, y un grupo de artesanos permanece reunido en un despacho.
Damián Rodríguez Kees sale de esa sala y comienza a recorrer las dependencias de la vieja casona. A cada paso va señalando techos rotos, paredes descascaradas, habitaciones enteras en desuso. "Hay mucho por hacer. Casi todo", concluye. Internet es una ilusión para quienes trabajan en esa dependencia. De hecho, hay sólo tres computadoras en todo el edificio.
Sentado en una modesta butaca, en una sala sin más muebles que algunas sillas, el flamante secretario confiesa atravesar sentimientos encontrados, que van desde la preocupación hasta el entusiasmo.
"Es tal cual lo decíamos en la campaña: Santa Fe tiene todo para estar mejor. Realmente creo que es así. Hay una gran potencialidad, hay mucha gente que trabaja, hay espacios maravillosos que se pueden potenciar", afirma. El primero es la misma sede de la Secretaría, donde también funciona el Museo de la Ciudad.
"Hay que intervenir fuertemente este edificio. La escalera es una gran desventaja, y no podemos colocar ascensor, porque es un lugar patrimonial y sería una interferencia. Nuestra idea es mudar el Museo (tenemos tres alternativas en estudio) y dejar este espacio para el área de gestión", explica.
Antes de exponer sus proyectos, el funcionario es consultado respecto de si existe algún espacio o programa realizado por la gestión anterior, que merezca la pena ser conservado. "No nos hemos encontrado con ningún espacio simbólico que amerite la discusión de si lo mantenemos o no. No existe un festival, un ciclo, no encontramos nada", responde. Y rescata la labor de las personas que trabajan en cada dependencia. "Ayer, por ejemplo, estuvimos reunidos con la gente del Liceo. Es una institución con una potencialidad tremenda, con gente de primer nivel", asegura.
Uno de los ejes de la gestión está basado en la relación cultura-educación: "Pensamos a la cultura vinculada a los procesos educativos. Vamos a evitar los eventos y, en cambio, plantearemos espacios que se sostengan a través del tiempo. No vamos a hacer un concierto aislado, ni una obra, ni un curso: todo va a tener una organización en términos de ciclos o festivales. El modelo sería el que se llevó a cabo en la UNL durante estos años. Ya todo el mundo sabe que el año que viene se harán los Argentinos de Danza, de Teatro, de Literatura; Psicoanálisis y Cine, etc. Por más que cambien las gestiones, las cosas ya están instaladas", sostiene.
"Tenemos muy clara nuestra política de gestión. Y ya no está en el estadio de idea, sino de proyecto concreto. De hecho, estamos poniendo en funcionamiento algunos de ellos. Y otros, vamos a tener que esperar un tiempo hasta resolver cuestiones edilicias, que la estructura administrativa se adapte a la de gestión... Son cosas que tienen que comenzar a funcionar solas", afirma.
"Ya sabemos que el presupuesto va a ser insuficiente para todo lo que queremos hacer. Eso nos pone la cabeza a funcionar en términos de trabajar en gestión, para conseguir financiamiento, acuerdos, cooperaciones, tanto en el sector privado como en el independiente. Trataremos de cubrir la falta de presupuesto con el doble de trabajo".
"Tenemos un Teatro Municipal que no va a ser el más comercial, pero sí buscaremos el perfil del Teatro de la Madera, un off Corrientes, un Ciudad Konex. En algunos casos coproduciremos con el sector privado; en otros, lo gestionaremos nosotros. Estamos absolutamente permeables a recibir propuestas, pero en el marco de una política de coherencia y continuidad", insiste el funcionario.
El concepto de Industria Cultural que se incorpora a las nomenclaturas (ver Nota Relacionada) concibe a la cultura como generadora de trabajo y de movimiento y capital económico. "Esto no quiere decir que el Estado subvencione, todo lo contrario: busca los mecanismos para que la cultura tenga una circulación y un espacio social que posibilite la generación de trabajo".
"La nuestra no va a ser una política de auspicios ni de subsidios. Vamos a trabajar juntos".
La subsecretaría se convirtió ahora en Secretaría: depende directamente del Gabinete y cuenta con presupuesto propio.
Se crearon dos subsecretarías. La primera es la de Diversidad y Proyección Cultural, que está a cargo de la ex secretaria académica de la UNL, Isabel Molinas. El área incluye al Liceo, Centro Cultural Municipal y museos: De la Ciudad, Sor Josefa Díaz y Clucellas, César Fernández Navarro, César López Claro y de la Inmaculada.
La segunda es la Subsecretaría de Programación e Industrias Culturales. "Nos hacemos cargo nosotros de la programación. Esto no quiere decir que no interactuemos con los productores privados; pero queremos planificar y mantener una coherencia", afirma Rodríguez Kees. Esta área estará a cargo de Patricia Pieragostini: arquitecta, bailarina, coreógrafa, gestora cultural.
El equipo de gestión se completa con Raquel Gonella, maestra con 26 años de antigüedad, que trabajará en un Programa de Integración Educativa. Será la encargada de establecer los puentes entre las escuelas y un área de "Arte y Comunidad", donde estarán la Banda, el Coro, el Teatro de Títeres, y una serie de talleres que ya están funcionando y queremos revitalizar, más algunos que estamos construyendo nosotros, que cubrirán los ocho distritos en que esta gestión divide a la ciudad.
Florencia Platino, egresada de la Escuela Mantovani y de la Licenciatura en Artes Visuales de la UNL, viene de trabajar en producción de materiales educativos en el museo Quinquela Martín, en Buenos Aires. Ella se encargará de un programa vinculado con los museos, llamado "Circuitos culturales", y preparará los materiales que le llegarán previamente al docente, para trabajar en el aula; los acompañará durante el circuito y, finalmente, en alguna instancia de evaluación.
Finalmente, Celia Pagliero, egresada del Instituto de Cinematografía de la UNL, estará encargada del área de Industrias Culturales; es decir: la relación con artesanos, anticuarios, diseñadores. También "nos abocaremos a vehiculizar la idea de `Santa Fe como set de filmación': armar una oficina que facilite a las productoras cinematográficas trabajar en la ciudad, hacer casting, buscar bancos de imágenes del entorno. Es decir, queremos ser facilitadores para que una productora considere y elija a Santa Fe para filmar".
A corto plazo
Entre las metas a corto plazo, el funcionario menciona la exposición de Domingo Sahda inaugurada el jueves en el Sor Josefa. En tanto, del 21 al 23 de diciembre se hará un pequeño festival en tres espacios: la iglesia de Guadalupe, el Patio Catedral y Don Bosco, con coros de la ciudad que prestan su colaboración.
Respecto del Patio Catedral, que depende del Arzobispado, Rodríguez Kees afirma que "está a disposición, con pautas de funcionamiento muy claras, para que no interfiera con la actividad de la parroquia Sagrado Corazón. Se trata de que los espectáculos sean acordes a un ámbito religioso. No reabrimos nada, no nos apropiamos: es del Arzobispado, pero trabajamos en forma cooperativa para que esté a disposición de la ciudad".
NATALIA PANDOLFO