Con el objetivo de hacer un verdadero seguimiento de la conducta de los internos que recién recuperan la libertad, el gobierno resolvió rediseñar el otrora Patronato del Liberado, y creó la Dirección Provincial de Control y Asistencia Pospenitenciaria.

"Más que reemplazar, diríamos que pretendemos jerarquizar o complementar lo que se hacía desde el ex Patronato", precisó la flamante directora del área, María Cecilia Vranicich. Consultada por El Litoral, explicó que entre las funciones de la repartición se encuentran la de gestionar y controlar el cumplimiento de las tareas comunitarias y de las reglas de conducta impuestas por los jueces en las medidas alternativas y sustitutivas de la privación de la libertad.

En lo que respecta al trabajo pospenitenciario, dijo que lo primordial es "apuntalar" la asistencia, que hasta ahora sólo implicaba algunos controles formales y casos de contención pero en forma excepcional.

"Vamos a apuntalar mucho todo lo que sea asistencia mediante programas complementarios. Para esto, hay un programa de tutorías pre y post-penitenciarias, que estarán a cargo de trabajadores sociales", sostuvo.

"Ellos van a abordar directamente al interno porque lo van a hacer desde el programa de prelibertad, que según la ley, se aplica tres meses antes de que la persona sea liberada. De esta forma, los vamos a ayudar a preparar el afuera", contó. Mediante entrevistas, el trabajador social "va a trabajar en las unidades carcelarias, va a captar ahí al interno y luego va a hacer un trabajo afuera también con la familia. La idea es que se dé identidad y continuidad del trabajo social en el afuera; por eso, decimos tutoría", describió.

Pero la funcionaria dijo que antes que cualquier otra acción, es imprescindible que el área sea dotada de mayor personal, precisamente, de más trabajadores sociales.

"Hoy sólo tenemos cuatro en toda la provincia Äreveló. En realidad, teníamos tres; hace quince días se incorporó uno más y llegamos a cuatro. Por eso, lo primero para que funcione este programa es agrandar esa planta de personal", aseguró.

Vranicich dijo que estos cuatro trabajadores sociales están afectados a una población carcelaria de entre 1.500 y 1.700 internos. "Si hiciésemos una división, cada trabajador social tendría entre 500 y 600 personas por tutelado. Es decir, imposible", sentenció.

Por eso, explicó que la idea es instrumentar una primera etapa para este programa, donde se incorporen al menos veinte trabajadores sociales que permitan dividirlos entre Santa Fe y Rosario con entre 25 y 30 reclusos por profesional. "Sólo de esa forma podríamos hacer realmente un trabajo de acompañamiento; ése es el número ideal con el que tenemos que trabajar", señaló.

El refuerzo de personal debe ir de la mano de otros programas, por ejemplo, de microemprendimiento. "De lo contrario Ädijo la funcionariaÄ, los trabajadores sociales estarían haciendo asistencia sólo de oreja, y eso no sirve".

Sobre dichos programas prefirió ser cautelosa y no adelantar demasiados detalles, porque aún se encuentran en trámites administrativos.

"No queremos crear falsas expectativas, sobre todo, con aquellos programas orientados a lo pospenitenciario, que es cuando se asiste al interno después de que recuperó la libertad porque son los meses más críticos", sostuvo.

Por ahora, la Dirección de Control y Asistencia Pospenitenciaria tiene delegaciones en Santa Fe y Rosario, pero la intención es descentralizar y contar con locales en los cinco nodos.

"También pensamos hacer convenios con municipios y comunas, porque hasta ahora, lo único que se hacía en muchas localidades era un control formal. Por ejemplo, cuando se trataba de un recluso del interior, el juez comunal iba una vez por mes, firmaba y ahí quedaba todo. Sólo un control formal", explicó.

Del mismo modo, dijo que como uno de los objetivos de la Dirección es empezar a asistir al interno tres meses antes de su liberación, confían en que ello ayude a disminuir también la reincidencia.

"Vamos por más Ädijo la funcionaria. Vamos por captarlos antes de que recuperen la libertad para prepararles el afuera, haciendo un abordaje personalizado. Por eso, necesitamos sí o sí más profesionales. Hacer un seguimiento con cuatro asistentes es simplemente imposible", reiteró.