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Política
Edición del Domingo 10 de mayo de 2009

Entrevista a Fabio Quetglas

“El desarrollo para las ciudades es todavía una incertidumbre”

¿Por qué en años anteriores, la provincia de Santa Fe creció menos que la Argentina? Las condiciones tangibles e intangibles del desarrollo. La importancia de apoyar a los emprendedores.

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No hay para estos temas una solución como Nesquik, indica Fabio Quetglas.

Foto: Amancio Alem.

Teresa Pandolfo

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Reflexionar sobre el desarrollo de las ciudades o de las regiones con Fabio Quetglas resulta como inagotable, tanto desde el punto de vista teórico como por su experiencia concreta en el plano nacional como internacional.

Transmite verborrágicamente su mirada singular sobre el tema con particular entusiasmo y sostiene que “la gran pregunta que toda la teoría del desarrollo se hace es por qué unas sociedades se desarrollan y otras no”. En general -dice- se puede decir que hubo una evolución hacia la sutileza, en el sentido de que “esa pregunta no tiene una sola respuesta. El desarrollo para las ciudades es todavía una incertidumbre”, asevera.

Pone el ejemplo de Finlandia: hace 30 años ningún estudio preveía que iba a ser lo que es hoy. “Nadie había pensado en un paper que la “eticidad’ pública de Finlandia ni de su situación básica extendida de alta calidad, o la planificación para sesgar las inversiones hacia un sector, permitirían en un corto tiempo ser lo que es ahora ese país”.

Y esto es importante en términos teóricos porque va a explicar la respuesta para Santa Fe. “El desarrollo no es lo que era y la sutileza está en que no hay una fórmula en clave industrial, en el sentido de que con más inversiones, más recursos humanos, más especialización económica, habrá más desarrollo”.

Considera que en el caso santafesino, forman parte de una misma agenda la diversidad económica, las tensiones norte-sur, las disponibilidades de recursos económicos condicionados en algún caso, las formas de colonización de la tierra, el gobierno y el clientelismo en las grandes ciudades.

Una “macro” desordenada

Quetglas explica que, por un lado, Santa Fe comparte con el resto de las provincias lo que llamamos el costo argentino. “Santa Fe no puede obviar una macroargentina que fue un electrocardiograma y que eso siempre afecta más a las economías con mayor desarrollo. En una economía de subsistencia, que suba o baje la tasa de interés o que se cierren los mercados, no cuenta. Ahí, paradojalmente, Santa Fe paga el costo igual que Capital Federal y la provincia de Buenos Aires de ser economías que sí sienten “una macro’ desordenada. Este es punto importante”, acota.

La segunda cuestión enfatizada, en términos de la provincia de Santa Fe y su relación entre norte y sur, es que cuando “hay un diferencial de posibilidades económicas, siempre se mira en términos de unos que crecen frente a los que no crecen y se tiende a esquivar medirlo. Y voy a decir algo que es duro, que unos que crecen a expensas de otros que no crecen, pero no en el sentido expoliatorio del término, sino que cuando un crecimiento es desigual, el flujo de inversiones, de recursos humanos, naturalmente va a los centros dinámicos.

“Mucho del crecimiento del sur fue mano de obra de gente del norte, de profesionales prósperos del norte que cuando hicieron un ahorro compraron en Rosario. Es decir, no sólo hay un diferencial sino hay un “a expensas de’, que sólo se puede revertir desde el punto de vista de generar otra atractividad. Es decir, que naturalmente no se va a producir otra convergencia. Esta es una gran enseñanza que la teoría del desarrollo aporta para que los economistas piensen.

Quetglas relata que había una creencia histórica que viene de la teoría clásica, de que la tendencia de largo plazo en el desarrollo era una tendencia convergente: si la tierra es más barata en el norte, si la mano de obra es más barata allí, se iba a dar la oportunidad de inversión en el norte. “Si esto fuera así, a escala mundial hubiera habido un aluvión de capital sobre África y una retracción sobre Londres y Nueva York y no ocurrió”, remarca Quetglas.

El consultor indica que está claro que “los precios, con todo lo importante que son, no son el único factor”.

“La tendencia natural hacia la convergencia en el desarrollo no está verificada en la práctica. Por tanto, si uno quiere mantener niveles de coacción territorial importantes, debe tener una estrategia, porque naturalmente no va a ocurrir. Y éste es el primer punto.

“Esta estrategia debe contener algunas condiciones: ser consistente en el tiempo, no se puede cambiar cada seis meses y que guarde alguna relación con las ventajas naturales, en este caso desfavorecido. Uno no puede implantar cualquier cosa en cualquier lugar. Y debe ser una estrategia que no puede ser estadocéntrica tampoco, no sólo en términos de decisiones sino que la sociedad la debe adoptar. La sociedad debe estar convencida de que esa estrategia de reversión del diferencial de desarrollo depende también de ellos, es decir debe ser válida para ellos y no un invento surgido de una oficina”.

Factores no sólo económicos

—Las personas que venimos del desarrollismo, entendemos que hay otros factores que lo procuran más allá de los factores económicos: acceso a la salud, a niveles progresivos de educación de calidad, la seguridad social para el futuro. Estos ítems ¿siguen incidiendo?

—Muchísimo. El desarrollo es una construcción humana y la localización de una persona en un territorio tiene que ver con todo eso. Los que estudian migraciones o traslaciones humanas saben que hay un factor determinante que es la remuneración y la disponibilidad de trabajo. Hay dos fuerzas de atractividad migratoria muy fuertes: la seguridad jurídica y el trabajo. El grueso de la movilidad humana va por eso. La diferencia de salario entre el norte de África y Europa es de doce o trece veces a igual trabajo y no hay muro que pueda detener la migración.

Pero, el emigrado es un desgarrado. La gente quiere vivir donde están sus relaciones humanas y quiere que ése sea el lugar de sus sueños y oportunidades. Las decisiones de localizaciones de la población, más allá que las de migración obedecen al trabajo, guardan relación con el conjunto de factores que señalaba: ¿tengo un buen colegio para mis hijos? ¿Me enfermo o no me enfermo? ¿Dispongo de un seguro de salud? ¿Hay gente que se muda por inseguridad?

Cuando yo digo que se muda, que la gente esté o no esté es el voto del desarrollo. La gente se va del subdesarrollo al desarrollo. La demografía del mundo es ésa.

El más emprendedor

Quetglas sostiene que el migrante es el más emprendedor. “El que decide irse es quien no está dispuesto a seguir viviendo como vive. Cuando se pone freno a la migración, en realidad estamos parando al que más tiene ganas de trabajar, de emprender cosas. Y la gente se va con su agenda, con su cultura, con mucho desarrollo incorporado. La gente proactiva, innovadora, con capacidad de inventiva tiende a juntarse.

“Entonces, un país como la Argentina que importó emprendedores a fines del siglo XIX y a principios del XX, después generó un entorno de calidad de vida donde fue mejor vivir en Santa Fe o Córdoba que en algún otro lugar de la región. Un entorno es una construcción a favor del desarrollo”.

Explica que antes se pensaba que la calidad de vida venía después del desarrollo. Hoy se verifica que en los lugares donde existen mejores condiciones de vida, va a vivir a esos lugares la gente más calificada, la más proactiva. Es decir, “si construimos entornos con calidad de vida, vamos a producir el desarrollo. Si cuidamos el ambiente, si nuestro sistema de cuidado de niños en la calle es bueno, si el sistema de salud es bueno, va a venir equis perfil humano y va a producir el desarrollo, porque llegará con su agenda adentro”.

La función del Estado

 

—¿A estos presupuestos los debe aportar el Estado? y de no ser así, ¿cómo se debería articular lo público con lo privado?

—Me causa sorpresa cuando las personas frente a algún problema público creen per se que la intervención estatal es mejor. Es muy necesario tener un Estado que tenga claridad de objetivos frente a todos los problemas públicos desde la violencia doméstica hasta el ordenamiento del tránsito.

“Soy defensor de un Estado jerarquizado y si lo es, es caro. No podemos pretender la calidad de Dinamarca y pagar como Dinamarca, pero tengo una confianza crítica y no por un prejuicio antiestatista, sino porque hago un análisis que pretende ser objetivo: hay un proceso de legitimación de las intervenciones públicas y eso ya conspira contra el Estado”.

Agrega que cuando nos referimos al Estado deberíamos saber de qué Estado estamos hablando y remarca que a nivel nacional -no por una cuestión de este gobierno- viene siendo muy desjerarquizado, con poca capacidad de intervención eficiente en tiempo y forma. Los Estados provinciales poseen problemas de financiamiento y a los locales se les atribuye falta de organización, de entrenamiento y de capacidades para actuar.

“Mientras que reconstruimos ese aparato burocrático estatal que es necesario con una agenda de desarrollo razonable, creo que esos problemas de construir un entorno de desarrollo son de la sociedad, con el Estado adentro, pero son de la sociedad”.

Pone como ejemplo un programa de salud reproductiva, tema -dice- importantísimo, porque a mediano plazo determina el perfil de niñez que vamos a tener. E interroga si alguien piensa que un programa serio puede ser llevado adelante con sólo la intervención del Estado. “No se debería pensar que un tema así se resuelve con mayor caudal de información o repartiendo preservativos. Los problemas que implican políticas públicas no pueden tener respuestas mecánicas o automáticas. Cuando se las comienza a pensar a las políticas públicas como una respuesta de una matriz que comprende a la sociedad en la que se actúa, se dio un paso adelante hacia el desarrollo”, precisa.

“La política argentina con este electrocardiograma de la macro, ha apichonado a muchos emprendedores, pero el desarrollo argentino no se resuelve de arriba para abajo. Y ellos son los que exigen que haya gobiernos locales más activos y que el Estado cumpla mejor con los servicios que debe prestar”.

Fabio Quetglas

 

Pilares

Fabio Quetglas sostiene que hay pilares necesarios para el desarrollo de emprendedores que se deben cuidar y los cita:

1- La moneda: media en las transacciones y es una institución económica. No podemos desconfiar de nuestra moneda y que esto debe ser cuidado por el Estado nacional. La moneda es la base del ahorro, agrega.

2- Educación: puedo pensar un proyecto porque sé leer y escribir; de enterarme de lo que pasa porque puedo entrar en Internet. Si llego a los 16 años sin ese capital, no puedo pensar un proyecto. Ahí no hay que ahorrar, enfatiza.

3- Infraestructura.

El emprendedor no puede cuidar la estabilidad de la moneda, no puede montar un proyecto educativo ni montar las infraestructuras.

 

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PERFIL NOMBRE

El entrevistado

Fabio Quetglas es abogado con posgrados realizados en distintas universidades argentinas y del extranjero. El último fue sobre Desarrollo Local en la Universidad de Bologna, Italia. Es consultor independiente del Banco Mundial, CFI, Pnud, Inta y se desempeña como asesor de ciudades y provincia. Además es profesor de diferentes casas de estudios de la Argentina.

 

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ADEMÁS

Una matriz de minipymes

Fabio Quetglas orienta una parte de su respuesta sobre la importancia de conocer nuestra trama de minipymes, “emprendedores formales e informales”, y se interroga cuánto contribuiría al desarrollo de la Argentina el bajar las barreras para que todos ingresen al mercado formal. “¿Por qué condenarlos a la informalidad?”, pregunta.

“No estoy hablando de una empresa que cuenta con 15 trabajadores sino de una peluquera que tiene alguien que la ayuda y necesita comprar un secador de pelo y para ello debe sacar un crédito del Banco de la Nación. Las actuales condiciones la llevan a estar en negro porque es caro estar en blanco”.

Sostiene que se debe crear “una cultura emprendedora que al igual que el fútbol, se aprende jugando. El emprendedor va a aprender a sortear dificultades y el Estado debe procurar que se pegue la menos cantidad de frontazos posibles”.

Luego dirá que “no tenemos un tratamiento preferencial para empresas con menos de 20 agentes”, y se pregunta “por qué no contamos con un tratamiento preferencial, una regulación como la italiana que diferencia escalas de empresas, y al final terminan compitiendo en el mercado, mejoran los precios y el país cuenta con un montón de pequeñas y medianas empresas que terminan en exportación”.

“La matriz de una política pública debe adaptarse a la realidad cultural de un lugar. Digo que no existe el desarrollo local sino los desarrollos locales, que tienen activos intangibles, que son los millones de emprendedores que forjaron su situación no como empleados de una empresa sino como adquiriendo transgeneracionalmente un poco de capital y hoy son competitivos a nivel de la industria, de los servicios”.

Remarca que “se debe crear una cultura que sea un modelo de nuestros jóvenes, para que nuestros emprendedores agrarios, industriales, que están dentro de la ley, sean el modelo de nuestros jóvenes. Sería, además, entrar en un modelo de desfrivolización de la vida pública”.

Agrega que hay que lograr que “los argentinos se convenzan de que es muy bueno que el proyecto de vida de uno sea esto, porque los emprendedores logran cosas que la teoría económica puede explicar, porque su proyecto empresarial es un proyecto de vida. Yo me siento un emprendedor de la reflexión, precisamos en todos los ámbitos ir un paso más adelante”.

“Creo que la política argentina con este electrocardiograma de la macro ha “apichonado’ a muchos emprendedores pero el desarrollo argentino no se resuelve de arriba para abajo. Y estos emprendedores son los que exigen y condicionan que haya gobiernos locales más activos y que se ocupen de que haya en todos los sentidos una mejor calidad de vida. Pero no pensemos que hay una solución como Nesquick”, concluye.



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