Las voces de 100% santafesino
Las voces de 100% santafesino El partido 100% Santafesino, liderado por Oscar “Cachi” Martínez, presenta dos listas: la Verde y Amarilla encabezada por Jorge Hurani, lista 257 y la Verde y Blanca que tiene por titular a Sebastián Pignata, lista 258. 1 / Transporte: ¿Cuál es el principal problema del servicio en la ciudad? ¿Cómo se podría mejorar? 2 / Seguridad: ¿Qué medidas se pueden promover desde el Concejo para acercar una solución? 3 / Control de gestión: si se considera al Concejo como un mecanismo de control de la gestión municipal: ¿Qué aspectos le interesaría controlar? 4 / Obra pública: teniendo en cuenta que la zona oeste de la ciudad es la más postergada ¿Qué tipo de obras impulsaría desde el Concejo y cómo las financiaría? 5 / Servicio público: de los servicios que presta el municipio, ¿cuál es el más deficitario y qué se puede hacer para mejorarlo? 1 / El sistema de transporte es un problema complejo, un servicio atravesado por una matriz extorsiva, donde, como lo viene diciendo desde hace años “Cachi” Martínez “existe una mafia del transporte que condiciona la gestión del municipio y somete a los usuarios”. Proponemos un boleto diferencial dirigido a los trabajadores, jubilados, empleadas domésticas y estudiantes bajo el compromiso de los sectores políticos y sociales de sentarse a una mesa que se dé un plazo (por ej. 180 días) para delinear una política de Estado en transporte que fije nuevos recorridos que hagan eficiente tanto la frecuencia como el trayecto, además de la comunicación este-oeste y su efecto en los costos. 2 / Para evitar la demagogia y no caer en la fantasía de las soluciones mágicas, aclaramos que nuestra propuesta es simple e intenta marcar la dirección del cambio para comenzar a recuperar la tranquilidad. Proponemos destacamentos fijos o móviles para las vecinales que no tienen comisarías o subcomisarías, con presencia las 24 horas de personal en los mismos, más 2 agentes que recorran la vecinal, con la exigencia de que se trate de equipos estables, de manera que tanto los vecinos como el policía se conozcan con el tiempo. Ello recuperaría el policía de barrio, para que el vecino presione para su remoción si no cumple con su deber, o que confíe en él si cumple. Esto además le facilitaría la función al policía al familiarizarse con los vecinos. 3 / El Concejo tiene el poder que por excelencia controla la gestión. Consideramos que se ha mejorado en el control pero sigue habiendo deficiencias tanto en el seguimiento de la gestión por parte de los concejales como en el acercamiento de información solicitada al Ejecutivo. Si realmente las fuerzas políticas comenzamos a acordar políticas de Estado municipal, podremos proyectar gestión lo que convertirá al control ya no sólo en una mera visión del pasado sino en establecer cumplimiento y desvíos en el futuro. Nos interesa controlar la obra pública y los servicios públicos especialmente. 4 / Impulsamos la planificación de la obra pública en infraestructura en la zona oeste y norte de la ciudad primordialmente en agua, cloacas y desagües. Pero además decimos que debemos demostrar con ingenio que nos interesamos por los vecinos, exigimos que el Estado municipal realice convenios con la provincia y la Nación, para que en los pliegos de licitación de obras, los interesados manifiesten el personal propio y el requerido para la contratación de manera que el personal a contratar pertenezca a vecinos de la ciudad, por ejemplo, con domicilio de determinada antigüedad. Este tema involucra la declaración de emergencia laboral, sobre todo considerando que el Gran Santa Fe posee la mayor desocupación del país. 5 / Considerando que los puntos expuestos definen nuestra opinión en materia de servicios públicos, simplemente manifestamos que puede haber requerimientos y mejoras en los distintos servicios que brinda la Municipalidad, pero que la mayor deficiencia se materializa en transporte y salud. Respecto de salud es notable que el Proyecto Salud 24 horas, que propugna que los dispensarios estén abiertos todo el día, “Cachi” Martínez logró convertirlo en ordenanza desde 2004, el Municipio deberá demostrar su preocupación por los santafesinos dándole al servicio de salud el presupuesto que necesita, por cuanto es una vergüenza que haya decisión política para comunicar la gestión gastando más de diez millones de pesos en publicidad, y destinar setenta mil pesos para salud en la ciudad. 1 / Respecto del servicio de transporte en la ciudad, creemos que los vecinos necesitan un sistema público barato y transparente, que tenga más recorridos y mejores frecuencias. Es imprescindible crear un boleto diferencial para jubilados, universitarios, alumnos de EGB y Polimodal y personal doméstico. 2 / Para mejorar la seguridad en la ciudad consideramos que es necesaria una participación activa del municipio en el tema, destinar un porcentaje del presupuesto a la construcción de garitas de vigilancia en los barrios que no se cuente con comisarías o subcomisarías. 3 / Los objetivos a controlar son la política de transporte que lleva adelante el municipio, la obra pública, controlando el presupuesto y lo realizado en las mismas. Crear distintos entes de control para cuando el Concejo interprete sobre alguna acción que se deba potenciar la observación sobre los mismos. 4 / Las obras públicas más importantes son los desagües y cordón cuneta. El problema de los desagües es un tema trascendental para el cordón oeste, para que los vecinos no estén implorando a Dios que no llueva más de 20 mm. Y considero que hay que sacarle a los vecinos la zanja de la puerta y hacer cordón cuneta, esas obras mejoran la calidad de vida de la gente. Lo financiaría destinando recursos del Sistema de Estacionamiento Medido 5 / Lo más deficitario que tiene el Estado Municipal es el control sobre los servicios que presta, porque el transporte anda mal porque no lo controlan, la limpieza anda mal porque no esta controlada, y así sucesivamente en todos los aspectos. Se mejora muy fácilmente, trabajando cerca de los vecinos. ![]() Sebastián Atilio Alberto Pignata nació el 6 de marzo de 1984 en Santa Fe; está casado. Cursó sus estudios primarios en el Colegio San José de Varones y el secundario en el Colegio San José Arquidiocesano. Participó en el Foro Generacional del Partido Justicialista, como presidente de la fundación Sumar y como coordinador general de la Juventud Peronista Departamento La Capital. ![]() Jorge Raúl Hurani tiene 47 años, está divorciado y es contador público. Se ha especializado en finanzas y comercialización internacional. Es profesor de Administración Financiera en la Universidad Católica de Santa Fe y subadministrador del Poder Judicial de la Nación, cargo al que renunció para acceder a la candidatura. |
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