Lo dijo el Turco Mohamed en un seminario de “liderazgo y motivación”...

“Goux es el primero en alentar al resto”

También disertó el presidente del club, Germán Lerche, quien señaló que “el negocio del fútbol está concentrado en Buenos Aires”.

“Goux es el primero en alentar al resto”

El Turco Mohamed hace uso de la palabra y Germán Lerche escucha con atención. Fueron dos horas de rica charla con dos hombres que hablaron de su vida, sus sueños y el por qué adoptaron un rol de liderazgo en lo suyo.

Foto: Flavio Raina

 

Enrique Cruz (h)

Fueron dos horas enriquecedoras. Primero habló el Turco Mohamed, un tipo que se ha destacado, entre otras cosas, por haber armado no sólo un muy buen plantel que tantos resultados le está dando a Colón, sino un excelente grupo humano. Y luego le tocó el turno a Germán Lerche, recién llegado de Buenos Aires, quien también se ha destacado por una línea de conducta que le posibilitó a Colón seguir una línea de crecimiento permanente, con buenas campañas pero también con obras y logros a favor de la institución.

La idea fue del Instituto de Capacitación de la Asociación del Personal Jerárquico de la Empresa Provincial de la Energía, en el flamante auditorio que disponen en calle Amenábar al 2700. Y el tema elegido fue “liderazgo y motivación”. Buen tema y bien elegidos los intérpretes.

Primero Mohamed

El “Turco” fue el primero en hacer uso de la palabra y se dedicó a hacer un examen de vida, dejando para cada uno de los hechos narrados, una enseñanza o conclusión que tiene que ver con los temas elegidos.

* “Al líder lo eligen los componentes del grupo. Nadie los impone, nadie dice que tal o cual tiene que ser el líder”.

* “Cuando era chiquito, quería jugar al fútbol y mis padres me pedían que estudiase. Sólo quería jugar, pero jamás pensé en ser director técnico, yo quería ser periodista deportivo. Lo que pasa es que empecé a jugar en primera desde muy joven, debuté a los 16 años y como no había terminado la secundaria empecé a pensar en otras alternativas”.

* “Es fácil manejar al que juega, pero es difícil hacerlo con el que no juega. El líder se hace creíble cuando los hace sentir bien a todos. Pasa por el convencimiento que genera y no por lo que impone”.

* “A los 20 años me vendieron a Italia y no quería quedarme porque no jugaba de titular. Me volví y jugué en Boca e Independiente. Cometí muchos errores y pecados de juventud, era salidor y no descansaba lo conveniente. No me arrepiento porque hay un lugar y un momento para todo”.

* “El 1993 me fui a México. La idea era quedarme seis meses, porque me fui en junio o julio, y me quedé doce años. Mis hijos nacieron en México, crecieron allí y se educaron en otro país. Los que más sufrieron mi andar “gitano”, muy nómade, fueron ellos. Yo quería hacer plata unos meses y volverme, pero me quedé hasta el 2005”.

* “La muerte de mi hijo me cambió la vida. No sólo eso, la de mi papá también. Mi papá se acostó a dormir un día y no se despertó. En ese momento, sólo pensaba en que si la pelota entraba o no entraba. Con la muerte de mi papá me cuestioné por qué estar lejos de mis afectos y no disfrutarlos. Yo estaba en México en ese momento. Hoy, todavía me sigo planteando lo mismo”.

* “Cuando el presidente Lerche me llamó a China, donde estaba de vacaciones con unos amigos, me puse a ver el plantel de Colón y lo que le quedaba. Pensé que podía sacarlo adelante y tuve la intuición de que Santa Fe y Colón eran mi lugar. El que no tiene sueños no tiene futuro. Yo llegué acá soñando con la Copa Libertadores y con ser campeón del fútbol argentino, no vine pensando sólo en sacar a Colón del descenso”.

* “Lo más importante para ser líder, es tener humildad y ser afectuoso. Y otra cosa, aprender de todos, porque de los jugadores, de los dirigentes, del masajista, del utilero y de la gente, de todos se aprende”.

* “¿Cómo motivo a los que no juegan?, estando cerca, armando un entrenamiento especial con ellos cuando los titulares hacen regenerativo o un trabajo más liviano porque jugaron, hablando con ellos, incentivándolos para que no se caigan. Mi objetivo es ser creíble, así que el jugador sabe que no lo verseo”.

* “Maradona es líder desde sus logros. Ahora le llegará el momento de hacerlo desde el convencimiento y la capacidad para entrenar a un grupo de jugadores que tienen sus egos, que son figuras en sus clubes y muchos de ellos son líderes en sus equipos. No es fácil y es una pregunta que siempre me hago. ¿Cómo reaccionaría yo ante un grupo conformado por esta clase de personas?”.

* “Siempre hay líderes negativos, en todas partes. ¿Cómo se manifiestan en el fútbol?, es el típico caso del que en la ducha rezonga contra el técnico porque no lo pone y anda con el chisme barato. Pero a ése, el mismo grupo lo va apartando. Yo formé un muy buen grupo en Colón, con la ayuda de los dirigentes. Después de casi dos años que llevo en el club, no me puedo equivocar en el aspecto humano”.

* “Goux es el primero que alienta a los que entran a la cancha, el primero en la fila a la hora de entrenar y el primero en esforzarse. Goux es un ejemplo de líder positivo. Hoy no está jugando y, sin embargo, saca pecho y entrena como si jugara. Y habla a los chicos, los alienta y los aconseja”.

* “El vestuario de Colón está limpio, absolutamente limpio. Cuando esto pasa, el técnico ni se mete. Es el mismo grupo el que aparta a los que pretenden ensuciarlo”.

Después, Lerche

A su turno, Germán Lerche dio a conocer la noticia de la convocatoria del pibe Bauman a la selección juvenil, contó detalles de la discusión en AFA por el reparto de la televisión (Colón pasará a cobrar 16.800.000 pesos brutos anuales) y de los anuncios que hará el lunes respecto de la implementación de un nuevo sistema de ingreso a los estadios cuya prueba piloto en la Argentina se hará en la cancha de Colón. Y dejó estos conceptos:

* “Los dirigentes no somos ejemplos, pero sabemos que a través de nuestras acciones y decisiones generamos normas de conducta”.

* “Es difícil ser dirigente en un club de fútbol, porque las decisiones en un club de fútbol van de la mano del humor de los resultados”.

* “Cuando me criticaban, en otros momentos, más fuerte me hacía en la toma de decisiones. Si algo tengo, son convicciones. Podré acertar o equivocarme, pero siempre convencido de que hago lo mejor por el club”.

* “Colón estuvo al borde del desastre hace tres años y hoy estamos posicionados como uno de los mejores del fútbol argentino. No lo digo yo, se dice en Buenos Aires”.

* “Perdí a mi viejo cuando era muy joven y eso me ayudó a crecer y a madurar. No fui amigo de él, porque pensé que lo iba a tener siempre, para toda la vida. Me arrepiento de eso, de no haberlo aprovechado”.

* “El Turco tiene razón: el fútbol te lleva “puesto’ los afectos”.

* “En un club de fútbol no existe tanto la democracia; sí existe la confianza en las decisiones”.

* “Es difícil gobernar haciendo equilibrio entre la pasión y la economía. A todos nos gustaría tener a los mejores jugadores para ser campeones, pero eso no se puede”.

* “El fútbol está concentrado como negocio en Buenos Aires. Por eso, busqué posicionar al club y a mí personalmente en Buenos Aires”.

* “Tenemos que convencernos los santafesinos de que hay que trabajar y mucho para el 2011. Yo ví y escuché a gobernadores e intendentes golpear las puertas de AFA para decirle a Grondona que tienen en mente la construcción de estadios comunales. Y al final, la subsede de la Copa América es de los santafesinos. Esto tenemos que defenderlo entre todos”.