En una reunión se establecieron los ejes prioritarios
La agencia sunchalense de
desarrollo fijó acciones
“El principal objetivo es integrar las acciones del sector productivo con el sector educativo”, aseguró Ezequiel Bolatti, uno de los referentes de la asociación. También se busca intensificar la competitividad de las empresas.
Encuentro. Con epicentro en la Municipalidad, los distintos actores que conforman la agencia definieron las acciones y proyectos para el corriente año.
Foto: Área de Comunicación Municipalidad de Sunchales
De la Redacción de El Litoral
Tuvo lugar en el Palacio Municipal de Sunchales la primera reunión del año de la Agencia de Desarrollo Económico de Sunchales (Adesu) con la finalidad de definir los lineamientos centrales del Plan de Acción 2010. Entre los ejes centrales de actuación se trabajará en la obtención de personería jurídica y aspectos administrativos de la agencia, la formación y asistencia técnica para empresas e instituciones y programas de acción para proyectos de interés comunitario.
“El principal objetivo es integrar las acciones del sector productivo con el sector educativo”, aseguró Ezequiel Bolatti uno de los referentes de la entidad. “Ése es un aspecto clave de asociación porque entendemos que no hay desarrollo si no hay educación, básicamente por ahí pasan todas las estrategias de la agencia”, explicó.
De acuerdo con lo establecido en la reunión uno de los desafíos pasará por alcanzar con las acciones a un mayor número de empresas locales y regionales, y trabajar intensamente con las entidades educativas de la ciudad bajo la premisa de minimizar los problemas que pudieran afectar a este sector desde el punto de vista de la formación laboral y problemas relacionados a la falta de capacitación de los jóvenes.
“Entre las acciones, figuran las de formación y de asistencia”, indicó Bolatti. Dentro de la órbita de las primeras podemos citar los cursos de capacitación, seminarios y disertaciones en temas que puedan agregar conocimientos y valor a la gente de la región. Mientras que en lo que es asistencia técnica, se trabajará dentro de las empresas, ayudarlas a descubrir sus debilidades y superarlas. “La idea es que la empresa cuando termine todo el proceso de asistencia sea más competitiva”, señaló Bolatti.
También adelantó que “el 30 de marzo va a haber un taller de presentación del programa de asistencia técnica en esto estamos trabajando con el programa de competitividad BID Fomin y con el Inti para generar un programa que va a ser testigo a nivel regional y quizás a nivel nacional”.
Proyectos
De acuerdo con la información difundida por el Área de Comunicación de la Municipalidad, durante este período la agencia trabajará en varios proyectos. Entre ellos la apertura del Centro de Atención al Empresario (CAE); un programa de formación y asistencia técnica a empresas (cuyo primer taller está previsto para el 30 de marzo); otro de capacitación para electricistas y afines junto a la Escuela de Enseñanza Técnica Nº 279 y un tercero sobre capacitación para el sector agropecuario.
También figuran un proyecto sectorial metalúrgico junto a la UOM y Ceis; otro sobre mejora de la oferta educativa para el sector productivo, talleres de formación laboral, de formación en Inteligencia Emocional y desarrollo del proyecto de generación de energía propio junto a empresas locales.
Se trabajará a su vez en el Programa Agrolimpio para el tratamiento de los residuos de aplicadores de agroquímicos, el reciclado de aceites minerales para protección del medio ambiente, la simplificación de trámites en el sector público, la ampliación de la disponibilidad de terrenos para usos industriales o de servicios y la formación de un agente de vinculación con empresas.
Todos estos proyectos y programas cuentan con el aporte de las instituciones locales (miembros de A.d.e.su.), del gobierno municipal y del Programa de Competitividad Territorial BID-Fomin / Acdicar.
/// OPINIÓN
La clave es la cooperación
Juan Ignacio Novak
Sunchales es reconocida en la Argentina -y también a nivel internacional, como lo demuestra el reciente intercambio de experiencias con la ciudad brasileña de Nova Petrópolis- como la capital del cooperativismo.
Esto obedece a que la ciudad del oeste provincial, además de ser una de las pioneras, acredita un sólido e ininterrumpido trabajo en la materia, tanto en sus empresas como en sus instituciones. Que la convirtió, hay que decirlo, en una verdadera referencia en el tema.
Es probable que ese perfil de “ciudad cooperativa” sea decisivo a la hora de diseñar las estrategias de organismos como la Agencia para el Desarrollo Económico local. Es que en este tipo de iniciativas en las que intervienen numerosas fuerzas vivas de la ciudad, cumple un rol fundamental el trabajo conjunto y coordinado. Y, si se quiere, guiado por un criterio de “cooperación” comprendido esencialmente como la pulsión a colaborar unos con otros bajo un mismo fin.
Unificar esfuerzos
Bolatti destacó la sinergia de trabajar en equipo entre varias instituciones y actores sociales. “Esto hace que, para ciertos organismos o para los gobiernos provincial y nacional, sea más confiable, porque están todas las voluntades tras un mismo objetivo, sin importar la ideología política”, consideró. Hay que “uniformar objetivos, generar una única mesa de trabajo en donde se puedan unificar esfuerzos, donde éstos sean dirigidos con ciertas estrategias consensuadas por todos”, sostuvo. Y, si bien reconoció que “no es fácil lograrlo”, recordó que la agencia es relativamente nueva (aún no hace dos años que trabaja), “a medida que se van sincronizando estas ideas, se facilita el trabajo”.
/// EL DATO
