Un estudio sobre la evolución presupuestaria de la universidad
UNL: en seis años los recursos
propios aumentaron un 264 %
Es el incremento de los fondos genuinos generados por la universidad -entre 2003 y 2008- a través de servicios a terceros, patentes o transferencias tecnológicas. Los datos surgen de la investigación realizada por un estudiante. La autogestión en la universidad pública.
De la redacción de El Litoral
Un estudio sobre la evolución presupuestaria de la Universidad Nacional del Litoral (UNL) reveló que los recursos propios de esa casa de estudios aumentaron en seis años -entre 2003 y 2008- un 264 %, a valores nominales históricos y sin considerar el impacto inflacionario. Mientras que en 2003 los recursos anuales generados a través de prestación de servicios a terceros (SATs), servicios educativos (SETs), patentes y transferencias tecnológicas -entre otros conceptos- fueron de 7.156.335 pesos, ese número trepó a 26.057.028 pesos en 2008. Es decir, 18.900.693 pesos más.
La evolución de estos recursos propios y otros aspectos del presupuesto universitario fueron analizados en profundidad por Gabriel De Fazio, joven alumno de 5to. año de la carrera de contador público, de la facultad de Ciencias Económicas. Su trabajo se presentó en el último Encuentro de Jóvenes Investigadores (EJI 2009) realizado en Ciudad Universitaria.
De acuerdo a la investigación del estudiante, las transferencias del gobierno nacional a la UNL -en 2008- fueron de 211.037.753 pesos. Cerca del 80 % de este total fue absorbido por gastos administrativos y de funcionamiento -como por ejemplo pagos de sueldos a personal-. El principal ingreso de las arcas universitarias se ve mermado por esta erogación, por lo cual la generación de nuevas fuentes de financiamiento adquiere gran relevancia.
A su vez, la cantidad de inscriptos fue -en 2003- de 31.990, con una inversión por alumno de 2.208,10 pesos. Para 2008 ese número saltó a 40.770. Pese al crecimiento de la matrícula, la inversión por alumno no se retrajo. Todo lo contrario, aumentó a 2.990,59 pesos.
Cuestión de números
La universidad tiene un presupuesto rígido que llega de Nación, y que pierde cada vez más capacidad, se deprecia. “Por eso se vuelve muy importante la generación de recursos propios”, explicó De Fazio en diálogo con El Litoral. De ese excedente propio de 26 millones de pesos -el año pasado-, “el 65 % provinieron de servicios especializados a terceros. La oferta puede ser muy variada, desde la instalación de paneles solares en una escuela hasta estudios arquitectónicos en Santa Fe la Vieja, entre muchos otros”, ejemplificó.
“Los recursos genuinos le dan a la universidad una mayor cintura presupuestaria, más autonomía e independencia. Y los puede volcar hacia sectores productivos, aumento de planta, más infraestructura, cuestiones que un presupuesto rígido (el que llega del gobierno nacional), no lo permiten, termina destinándose a los gastos de funcionamiento y sueldos”, explicó el estudiante de Ciencias Económicas.
En la comparación presupuestaria con otras universidades nacionales, hay algunos datos que marcan la desigualdad. En 2008, sólo siete casas de estudios superiores (entre ellas la UBA, Córdoba, La Plata) absorbían el 56 % del total del presupuesto universitario nacional (algo así como 3.500 millones para todo el sistema de educación superior). Las otras tras 31 universidades se repartían el restante 44 %. Dentro de éstas últimas está la UNL, y, en la distribución final, “ese excedente generado con recursos propios es clave en el marco de un modelo de autogestión”, concluyó.
