Taller de traspaso generacional
Por intermedio de una inquietud de los cooperativistas de Pilar, el Ing. Héctor Cattena analizó ante más de 60 personas un tema de candente actualidad: la continuidad generacional en la empresa agropecuaria y el tambo. Fue el sábado en el Salón Parroquial de esa localidad del departamento La Colonias.
Los Haberkon. Un ejemplo de amor al tambo transmitido a los hijos. De ellos -como de tantos otros- dependerá la continuidad de sus empresas.Foto:Archivo Campolitoral
Cara a cara. Cattena expuso ante los miembros de la cooperativa los desafíos del futuro de la empresa agropecuaria. Foto:Gentileza
El frío de la mañana del sábado anterior no fue impedimento para que más de 60 personas se dieran cita en el Salón Parroquial de Pilar. El motivo fue la charla-taller desarrollada por el Ing. Héctor Cattena, en el marco del Ciclo de Capacitaciones 2012 de la Cooperativa Guillermo Lehmann.
Todo comenzó poco después de las 9, con un desayuno en el que no faltaron café, té y facturas, y una presentación a cargo del presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa, Oscar Picco, y del Gerente de Cereales, Gonzalo Turri, quien realizó una presentación del primer Balance Social de la Cooperativa.
Posteriormente, y ante una audiencia conformada en su mayoría por mujeres y jóvenes, Cattena inició su disertación con una serie de datos que permitieron contextualizar la temática a analizar: la explosión demográfica que se produjo en los últimos 60 años, con el consiguiente y sustancial incremento de la demanda de productos de consumo masivo, y fundamentalmente de alimentos. Seguidamente analizó el alto valor proteico de la soja y su importancia estratégica en materia de alimentación; los avances tecnológicos y su repercusión en los sostenidos aumentos de la productividad agraria; los cambios climáticos producto del calentamiento global; el bajo porcentaje de reposición de nutrientes en el suelo; y los vaivenes de la economía argentina, con su nacimiento, su posterior consolidación y su abrupto descenso.
A su debido turno, el presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa, Oscar Picco, brindó un discurso de bienvenida a los asistentes.
Generaciones
A partir de todas estas cuestiones, Cattena mostró, mediante encuestas, que mientras el 65% de los actuales propietarios y administradores de los establecimientos agropecuarios consideran que sus padres vivieron mejor que ellos, apenas un 38% entiende que sus hijos lo harán mejor que ellos (y un 35% cree que vivirán peor). El disertante también profundizó acerca del notable incremento de la producción agropecuaria mundial (en 1910 se generaban 5 millones de toneladas de granos, y en 2010 se generaron 100 millones de toneladas), y lo contrastó con la drástica caída del número de productores (en 1970 había 500.000 medianos, los que hoy no superan los 150.000). “Cada día se produce más, con más tecnología, pero los beneficios caen, cada vez más, en menos manos”, destacó el especialista, cautivando a la audiencia con los datos que enriquecieron su disertación.
En ese marco, Cattena se metió de lleno en el tema que dio el título a la charla: el traspaso generacional. A propósito del mismo, definió las cinco generaciones que actualmente conviven tanto en las familias, como en las empresas y negocios: los “tradicionalistas” (mayores de 65 años), los “babyboomers” (de 46 a 65 años), la “generación X” (de 30 a 45 años), la “generación Y” (menores de 30 años), y la “generación Z” (menores de 17 años).
Acto seguido, fue marcando las ostensibles diferencias estructurales que existen entre cada una de esas generaciones, y cómo esa brecha complica de manera considerable la salud actual y futura de las empresas familiares. En ese sentido, Cattena aseguró que el 75% de las empresas familiares no pasa a la segunda generación, que del 25% restante apenas el 8% logra pasar a la tercera generación, y que sólo el 1% de las empresas familiares llega a la cuarta generación.
