"Nos llamamos Tate Campeón y esa es nuestra gran aspiración"

Marcelo Martín y Armando López son los referentes de un amplio grupo de trabajo, con la inserción de mucha gente joven pero con una identidad bien clara: es gente con historia en el club, conocida y con una experiencia que quieren seguir volcando en el club de sus amores. Y así lo explican:

* "Llevamos media vida de Unión yendo a la cancha. Con eso digo todo". (López).

* "No sé si es una deuda pendiente la de ser presidente. Unión es un tema importante en mi vida, no es un tema trivial. A los 6 años, mi viejo me llevaba a la platea de los pinos. Siempre entendí que Unión necesitaba un esfuerzo máximo. Ahora estoy casi definitivamente radicado en Santa Fe aunque mantenga mi oficina en Buenos Aires, que ocuparemos con Armando en nuestra representación en Afa y Liga Profesional. Creo que es el momento. Y hay un grupo importante de chicos y chicas a los que tenemos que contarles en qué nos equivocamos para que no cometan los mismos errores. Tenemos que darle paso a los jóvenes y hacer un club más transparente. El que tiene plata hace lo que quiere lo que no significa que lo haga bien. Y después, a esa plata hay que devolverla". (Martín).

* "Estoy seguro que Marcelo va a ser el presidente que pasará a la historia, porque básicamente lo que buscaremos es alcanzar un campeonato. Lo que espero es que el actual presidente esté trabajando para dejarnos un equipo competitivo, porque ahora no tendremos tiempo de reforzar el plantel". (López).

* "Nos llamamos Tate Campeón por una cuestión aspiracional. Tenemos un bagaje de experiencias y relaciones que le pueden servir al club. El otro día consultaba a Caiella, que es el vice de Estudiantes, porque es un club modelo y a imitar. Ellos tienen una marca de ropa propia y Unión la debe tener. No cortar con Kappa porque ellos visten al plantel, pero nosotros tenemos 1.800 chicos en el IPEI para vestir y ropa de calle para los socios y la gente. Ellos tienen un estadio modelo. Por eso, nosotros queremos ser el Estudiantes de la zona. Juegan la Libertadores, fueron finalistas en reserva, crecieron en todos los aspectos, compran bien, venden bien. Es el modelo a seguir". (Martín).

* "¿Qué 'campeonato' jugaremos?, en fútbol, no ser mediocre, tenemos que apostar bien arriba. En lo institucional, es un club en el que entran 2.500 personas por día y no creo que haya muchos clubes que tengan esa vida. No podemos bajar de los 30.000 socios, pero para eso hay que cambiar comodidades en el estadio". (López).

* "El bienestar institucional genera mayor capacidad económica. Si eso anda bien, tendremos una mejoría deportiva. El Unión fuerte y grande tiene que tener las tres patas en conjunto (institucional, económico y deportivo). Unión, visceralmente, tiene el fútbol como actividad principal. Nosotros tenemos más de 80 personas vinculadas a nuestro grupo, como para avanzar. Pero vamos a llamar a todas las agrupaciones para trabajar en la reforma del estatuto, para modernizarlo". (Martín).

* "Si nosotros estamos jugando con un sistema de juego en la primera, la reserva tiene que jugar igual y las categorías de inferiores de más arriba, también. Las de abajo no, porque deben trabajar más en la técnica individual. A esto lo tiene que trabajar la secretaría deportiva. Vamos a hacer un fútbol integral, porque vamos mal en formativas, estamos en el puesto 24 sobre 28 equipos, y en Liga también estamos mal. Si Calderón y Nardoni tienen chances de irse, hay que tener ya los apuntados para que sean sus reemplazantes". (Martín).

* "En el 75 fuimos los pioneros, en cuanto a tener un predio, cuando se creó La Tatenguita, allí dimos un gran salto en infraestructura. Pero nos quedamos. Nunca entendí por qué alquilamos dos predios en un momento y nunca se compró uno. Con la familia Malvicino ni siquiera se hizo el intento. Es fundamental que Unión tenga un lugar único, para que los técnicos trabajen enlazados y mancomunados. Y debe ser un lugar de fácil acceso y seguridad". (López).

* "El presidente Spahn dice que hace mucho que no pone dinero. Unión tiene el ingreso de TV y la cuota societaria como los grandes ingresos. Estamos imaginando tres o cuatro medidas. Una de ellas es la explotación de la marca, que es inconmensurable. La tienda tuvo 40 millones de pesos de venta en el anterior ejercicio, si tuviese más indumentaria, eso se multiplicaría muchísimo. El full marketing nos ampliará la capacidad societaria. Digo esto como ejemplos nada más. Si ocurriera algún bache, constituiremos un recurso anticíclico con unionistas que pondrían dinero para recuperarlo en forma inmediata". (Martín).

* "La venta de jugadores es necesaria, pero debería ser un recurso extraordinario para hacer crecer al club". (Martín).

* "Para vender, hay que formar jugadores. No puede ser que no tengamos jugadores que reemplacen a los que se van. En eso hay que trabajar mucho y lo haremos". (López).

* "Para vender jugadores, se necesitan dos cosas: la primera es que jueguen bien y la segunda es que tengan un contrato largo. Soldano tenía un contrato corto y un representante sin relaciones internacionales, todo terminó con una operación mala. Gastón González tenía contrato largo y representante con relaciones, salió una operación más virtuosa. Yo digo que hay que trabajar con seis o siete representantes que tengan buenas relaciones. Y ellos se ocuparán de hacer buenas ventas para el club". (Martín).

* "Espero que la secretaría técnica esté trabajando en el tema refuerzos, porque plata hay: entraron más de 2,5 millones de dólares por la venta de González. Esto de llegar a las elecciones con poco tiempo para terminar de armar el plantel, es la consecuencia de la judicialización de las elecciones, pero la responsabilidad del armado es de esta comisión. Con Armando nunca nos sentamos a hablar con el técnico, ni con Battión ni con Limia. Supongo que estarán trabajando para traer jugadores de jerarquía". (Martín).

* ¿A qué aspiro en tres años?, en lo institucional, cambiar el modelo y darle más transparencia. En lo económico, fortalecer para no depender de la chequera de nadie. En lo deportivo, ser protagonistas y soñar con un título de campeón". (Martín).

* "A lo que dice Marcelo, agrego que debemos ampliar el estadio y tener un predio. Al estadio hay que ampliarlo por el lado de la redonda, porque en breve podrán venir los visitantes y hay que estar preparados. Con Nacional, pasa que no podemos darle más de 2.000 lugares y por eso limitamos el espacio, allá, para nuestra gente. Tenemos cinco o seis arquitectos trabajando. Hay que modernizar el estadio, techar la bandeja nueva, entregar los palcos que nunca se entregaron y hace doce años que se vendieron. A la tribuna nueva no la pagó el club, la pagó la gente. Se juntaron 14 millones de pesos en el 2011 o 2012, era muchísimo dinero. No hay muchos clubes que pueden hacerlo. Y a esa obra hay que terminarla para que el socio vuelva a confiar en la dirigencia".