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Pese a que se trata de un jugador sin experiencia en el negocio de la leche, el peso de la ayuda financiera ofrecida (135 millones de dólares) lo convierte en un referente de peso para la actividad.
En la cadena láctea hay coincidencia de que la cooperativa necesita una reestructuración operativa. Con 34.260 toneladas de leche en polvo adquiridas en los primeros 10 meses del año, Venezuela es, desde 2004, el segundo destino para los lácteos argentinos. Este protagonismo se verá ahora reforzado con la asistencia financiera directa que realizará a la empresa Sancor, la mayor exportadora nacional de productos lácteos.>
Su perfil es muy diferente al de otros inversores internacionales, vinculados en forma directa al sector lácteo y que en los últimos años cerraron alianzas con empresas argentinas. Los ejemplos son varios: La propia Sancor con DPAA (controlada por Nestlé y la neocelandesa Fonterra) para la producción y comercialización en el país de productos frescos; y con Fonterra, a la que delegó la exportaciones de leche en polvo y quesos. La última, es la que acaba de cerrar la cooperativa Milkaut con la francesa Bongrain, quien aportará activos y marcas comerciales.>
Para algunos sectores de la producción, el desembarco venezolano puede aportar un mayor dinamismo comercial y generar competencia entre la industria. "Hoy, Sancor está trabajando con una alta capacidad ociosa y el compromiso de tener que exportar un volumen adicional a Venezuela para pagar el préstamo puede generar un repunte en el precio de la materia prima", se atreven a ensayar los productores. Sin embargo, tampoco dan rienda suelta a sus expectativas. Sus dudas también pasan por saber si el acuerdo financiero-comercial estará exento de componentes políticos que puedan condicionar cualquiera mejoraría en el valor de la materia prima.
No dudan en valorar como "necesaria" la ayuda económica que el Bades está dispuesto a dar a la cooperativa y que le permitirá seguir manejándose dentro del modelo cooperativo. Pero aseguran que "no es suficiente".>
"Sancor necesita una reestructuración como empresa, de lo contrario, el dinero que se le incorpore no terminará con sus problemas de fondo", advierten con una mueca de preocupación.>
Quienes conocen de cerca la evolución de la empresa en los últimos meses sostienen que la cooperativa "ha perdido" un millón de litros de leche diarios en manos de la competencia. "Muchos productores, algunos que participaron en algún momento en la conducción de la empresa, dejaron de entregarle la materia prima ante las dificultades que avizoraban", afirman desde sectores de la producción.>
El diagnóstico también es compartido por analistas del sector industrial que sostienen que la empresa con sede en Sunchales deberá implementar una reingeniería interna que le permita ser más eficiente en materia de costos. Una política que, según opinan, habría llevado la empresa Adeccoagro de haber prosperado su asociación con Sancor.>
Desde la vereda de las Pyme lácteas, en especial las queseras, el escenario por el desembarco venezolano se percibe con incertidumbre.
"Habrá que esperar a ver cuál es la letra chica del acuerdo para saber cómo se van a mover. Hoy estamos con márgenes muy acotados dentro del mercado interno y cualquier cimbronazo se va a sentir", advierten.>
Si bien la producción nacional de leche terminará el año con un aumento del ocho por ciento, la competencia por la materia prima aún persiste entre las usinas productivas. "Las industrias que elaboran leche en polvo están con mejores márgenes que aquellas que hacen quesos. Hoy, el precio internacional de la leche en polvo permite que puedan pagarse unos centavos más, en la medida que necesiten leche", observan los analistas del sector.>
Estrategia. La leche en polvo es el producto que Venezuela eligió como parte de pago de la ayuda financiera. Otra forma de pago (que habrá que ver cómo se dimensiona) será a través de la transferencia de tecnología y de capacitación de técnicos a los venezolanos en materia de lechería. El interés del gobierno de Hugo Chávez por la lechería es, entre otras medidas, por la posibilidad de recuperar una empresa láctea (ex Parmalat), ubicada a 400 kilómetros de Caracas.>
La poca producción de láctea en Venezuela determina que la adquisición de leche en polvo le permita sustituir la carencia del producto fresco, en un consumo por habitante que ronda los 80 litros por habitante al año. Además de su peso en los programa sociales.>
De acuerdo con la Cámara Venezolana de las Industrias Lácteas (Cavilac), el aumento del siete por ciento que mostró la producción de leche en 2005 no alcanzó para cubrir el crecimiento en el consumo interno, que trepó un 14 por ciento. Según los industriales caribeños, lograr el autoabastecimiento demandaría la inversión de al menos 500 mil vientres. En esta línea están trabajando, también con la Argentina, a través de la importación de vacas Holando Argentina que, en un número de 1.800 cabezas, acaban de llegar al puerto de Sieva Bahía Maracaibo.>
Por Eloy Rodríguez
El S.O.S. de Sancor estimuló un voyeurismo ideológico plagado de incomodidades al nuevo mapa político de Sudamérica: izquierda, socialismo, progresismo, centrismos y socialdemocracia conviven con la contradicción entre la idea estudiantil y el pragmatismo actual.>
Para Kirchner, Chávez es un camarada que remedia la ineptitud argentina. Afianzado en su economía petrolera, nos compró emisión de deuda pública, ofreció financiar los gasoductos, adquirió maquinarias y ganado, retiró su objetado embajador, se incorporó al Mercosur y socorrerá financieramente a Sancor (una parafernalia, perfectamente evitable, por sólo u$s 135 millones). El éxito dependerá de la eficacia de las futuras administraciones para no repetir este tipo de salvatajes.>
Seguramente, habrá otros tipos de sociedades "para combatir el neoliberalismo de los 90", conclusión cierta, como cierta es la hipocresía de algunos revolucionarios actuales que participaron, sumisamente, de un pasado del cual reniegan.>
La crisis de la cooperativa, pesificación de ingresos vs. deudas en dólares, data de esa época, que luego eclosionó por la inestabilidad de medidas oficiales y la propia ineficiencia gerencial.>
Sancor tuvo premoniciones: en 2003, el Consejo de Administración, por unanimidad, permitió la participación en otras empresas (con un mínimo de capital y conservación de marcas) y también emitió obligaciones renovables por u$s 300 millones; en 2005 pasó de ser federación a cooperativa de primer grado y en 2006 la asamblea le permitió constituir sociedades de capital sin restricción alguna.>
Este auxilio "bolivariano" no debería desencadenar distorsiones en un mercado, crispado por desconciertos, en el cual está inserto Sancor. Casualmente, la Secretaría de Comercio autorizó un aumento del 1,5% a varios de sus productos (�tendrá el tambero su justa renta?), al igual que a La Serenísima, ambas con problemas por privilegiar la comercialización interna, justo lo que el Estado se exaspera en evitar mediante un incontrolable control de precios.>
En cuanto al origen de los fondos socorristas, un marco regulatorio tendría que determinar el porcentaje de la renta foránea que se debería reinvertir en nuestro país.>
Si se confunde que lo de Venezuela fue para consolidar el cooperativismo con el delirio de la emancipación americana, sería bueno recordar que al encuentro de Guayaquil le faltan los estadistas de aquella historia, porque ni Chávez es Bolívar ni Kirchner es San Martín.>
Para Roberto Socín, titular de la Mesa de Productores de Leche de la Provincia de Santa Fe, toda inyección de capitales de trabajo para poner de vuelta a trabajar a la Cooperativa de forma competitiva va a contribuir en el mediano y largo plazo en beneficio de la misma. En declaraciones vertidas en el programa radial "Campolitoral en el aire", sostuvo que para no cometer los mismos errores, los dueños tendrán que ratificar o rectifcar las gestiones que llevaron a la Cooperativa a este estado de situación. Para que esta no sea recurrente debe haber algunos cambios en la conducción de la misma.
"Nosotros creemos que es prematuro hablar hasta tanto no se concrete de manera definitiva. No queremos apresurarnos a tomar posiciones en el tema y queremos ser cautos. Por eso, hasta que no se levanten los documentos no queremos decir nada. Luego se deberán informar los dueños, quienes tomen las medidas pertinentes. Toda esta movida por Sancor, con Adecco Agro primero y con la propuesta de Venezuela luego, ha puesto de manifiesto muchos sentimientos en la ciudadanía, en los productores y en la gente mayor, verdaderos forjadores de la Cooperativa, quienes veían que todos sus esfuerzos estaban siendo dilapidados con esto. Esperemos que ahora esta alternativa y esta oportunidad sea manejada como debe ser, para evitar que éste sea un salvavidas de plomo.
"A las oportunidades no hay que desperdiciarlas, y este es el resultado de una gestión que no le corresponde sólo a las cooperativas, sino a las sociedades comerciales. La gestión es la que hace al éxito de estas oportunidades, y debe ser acompañada por un buen trabajo para poner a la entidad en el lugar que se merece y que nuestros abuelos crearon".
Con respecto al paro del campo, el dirigente tambero se refirió a que el impacto fue muy grande, un buen lamado de atención. "Ahora hay que volver al diálogo, para que ambas partes puedan compatibilizar sus respectivos intereses. Entendemos que eso es factible y el sector lechero trabaja en Entre Ríos a los efectos de gestar una propuesta en conjunto que contenga esos intereses. Se pueden equilibrar las cuentas sin desequilibrar la inflación, y sobre todo en el contexto mundial, que en el caso de la leche va a estar extremadamente positivo por bastante tiempo, con U$S 2.600 la tn. de leche en polvo, con un gran impacto en beneficio de los productores. Estamos apuntando para que esa bonanza la podamos capitalizar en beneficio de la cadena y del productor. Si no hacemos algo inteligente la industria o el estado con más retenciones se van a quedar con esa gananancia", concluyó.
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