Carlos Galán, compañero de fórmula de Bielsa
Galán: "Nuestro gobierno será una fiel cruzada productiva"
El empresario admite que con el ex canciller parecen conocerse desde siempre por el nivel de coincidencias. Hace hincapié en la necesidad de generar la visión privada a la gestión pública.
-¿Bajo qué condiciones aceptó acompañar a Rafael Bielsa en la fórmula para la gobernación y vice de la provincia?
-Más que condiciones, fueron acuerdos alcanzados en el diálogo. El primero es que me presente como extrapartidario, porque un extrapartidario no piensa con qué partido va, sino cuáles son los proyectos que vamos a defender y quién lleva adelante el proyecto. Lo segundo es que quiero involucrarme en toda la política productiva de la provincia, que es lo que conozco; es el gremio en el cual vengo militando hace muchos años y donde tengo una fuerte representatividad del sector. Rafael me dijo que, hasta ese entonces, todos le preguntaban qué tiempo les iba a llevar acompañarlo y yo le pedí trabajar.>
Voy a estar cuatro años en la función pública, otorgaré cuatro años importantes de mi vida para tratar de llevar a la función pública la gestión privada. LLevar una mirada distinta para sumar, no para competir. La visión pública y la privada necesitan estar más cerca, en la cocina chica donde están las resoluciones rápidas. A esa gestión la sabemos hacer. En mi empresa y en entidades he demostrado que sé gestionar, sé armar equipos de trabajo, sé negociar, soy sólido. Tener una federación industrial única de norte a sur significa que todos hemos otorgado y cedido para saber convivir. El sector empresario ha dado muestras de adaptación.>
-Este gobierno ha trabajando mucho para la producción. Ha logrado que se exporten desde Santa Fe entre 8 y 9 mil millones de dólares; ha realizado mucha obra pública, que es importante para el sector de la producción porque, sin caminos, no podemos sacar nuestros productos; hizo un buen trabajo en comercio exterior, sacando a empresas para que conozcan el mundo. Es un gobierno que incluyó 300 mil puestos de trabajo; ha luchado para que haya más trabajo en blanco; ha traccionado y dado la posibilidad al sector privado de traccionar juntos. No recuerdo otro gobierno que haya dado esta posibilidad, y los ejemplos son la participación en los fideicomisos del calzado y la madera y en Garantizar.Las inversiones del sector privado, unos 3.600 millones de dólares, son muy fuertes. Para los empresarios es importante que una provincia tenga las cuentas prolijas y claras, porque nos gusta ir donde estamos seguros. A la prueba la tenemos en la última crisis hídrica, donde la provincia, por ser austera, ordenada, saca 600 millones para paliar, no para solucionar el problema. No es igual que otras provincias que están desordenadas. Santa Fe tiene historia de ser prolija, no hubo cuasi monedas.Tenemos que trabajar en profundizar esto. Debemos profundizar la gestión, mejorarla. Tenemos un proyecto para duplicar las exportaciones. Cuando se habla de duplicar exportaciones, ello requiere infraestructura, capacitar gente, generar trabajo genuino, otorgar capital de trabajo, mejorar los puertos, entre ellos, el nuestro. Tenemos que hacer una provincia un poco más equilibrada. Por eso juegan un rol importante tanto nuestro puerto y como el de Reconquista-Goya.Nuestro gobierno va a ser una cruzada productiva donde haya trabajo, capacitación, educación, salud. Vamos a generar valor para incluir más gente.
-¿Cómo se siente dentro del modelo kirchnerista?-Fui presidente de la Unión Industrial de Santa Fe entre el 2000 y el 2002 y le puedo asegurar que fue un trabajo insalubre. En cambio, desde el 2004 hubo un cambio de aire, de vientos y, en esto, Santa Fe es una locomotora que impulsa, que genera.
-A esto, ¿se lo reconoce a nivel nacional?-Es imposible que no se den cuenta de lo que es Santa Fe, porque es muy fuerte lo que se está generando y produciendo.
-Pero los fondos, ¿van a la Nación y no vuelven recíprocamente?-Lo que no tiene que faltar es la mesa del diálogo, donde unos piden y otros dan. Hay que negociar permanente, no se puede romper el diálogo. Hay un gobierno nacional que necesita caja, porque hay que recomponer muchas cosas, y un gobierno provincial que si quiere seguir siendo locomotora, tiene que seguir pidiendo cosas. Estoy convencido de que, si a esta gestión pública y política le sumamos la experiencia de la gestión empresaria, el gerenciamiento, equipos de trabajo, será muy importante. Lo es que no haya Ley de Lemas, porque hace que se generen menos compromisos y que uno pueda elegir o seducir a los mejores.
-¿Qué acordó con Bielsa en cuanto a su rol dentro de un eventual gobierno?-Participación activa. Estoy proponiendo, con las 54 entidades gremiales empresarias, tener un encuentro cada 15 días para llenar el Senado no sólo de senadores, sino de una visión distinta del sector privado. Es para enriquecer, no para privatizar el Estado. Es sumarle gestión. Estar del otro lado del mostrador nos permite ver cómo con gestión se pueden arreglar cosas.
-¿Cómo ve a la ciudad?-Me estaba gustando, hay una vida distinta desde hace dos o tres años. Hay una ciudad que empieza a tener empuje empresario, industrial. Tener tres universidades, un parque científico le da riqueza grande. Creo que debemos embellecerla un poco más.
-¿Cuáles serán las prioridades?-Uno de los proyectos fuertes es el de la seguridad. Vamos a generar distintos proyectos sólidos, porque eso está entre los primeros títulos y necesidades de la gente. También trabajo digno, que es trabajo en blanco. No sólo hay que generar, sino dignificar trabajo. Pero, ojo, cuando se habla de trabajo en blanco se habla de comercio, industria. Hay que ponerse de acuerdo e ir por todo con la persona que trabaja en la casa, en la quinta, con la secretaria. Existe una sensación de que los únicos obligados a blanquear somos los empresarios y en casa se olvida el deber. Esto es incluir en serio.
Rechazo y aceptación
-¿Quién le ofreció la candidatura
-Rafael Bielsa.
-Había estado en la Unión Industrial. Nos habíamos cruzado un par de veces y había advertido que era un tipo sólido y serio, pero nunca imaginé que me ofreciera acompañarlo en esto.
-¿Le dijo enseguida que sí?-No, lo rechacé. Era un viernes y me pidió que tomara el fin de semana y que le hable el lunes. La sorpresa fue cuando lo empecé a consultar con mi familia y ellos me animaron. Primero fue mi esposa que me advirtió que me gusta participar y me preguntó si no lo hacía ahora cuándo lo iba a hacer. Después, el domingo en la reunión tipo Campanelli que hacemos blanqué el ofrecimiento y pedí opinión. Hubo diversidad pero los chicos me hicieron notar que la empresa está encaminada y que estaba en un buen momento. El compromiso fue que durante la campaña no iba a hablar mal de los otros candidatos.
Carlos Galán tiene 56 años, está casado y es padre de siete hijos, tres los cuales ya están al frente de la empresa Productora Alimentaria que da trabajo a 890 personas. Actualmente cumple su segundo mandato al frente de la Unión Industrial de Santa Fe. Antes fue presidente de la Cámara de la Alimentación de la entidad, fue director de la Bolsa de Comercio y titular de la Asociación Amigos de Calle San Martín donde "tuve el orgullo de inaugurar la obra de peatonalización".
Mario Cáffaro
