Burtovoy, del arco sabalero para atajar los problemas del fútbol

El tiempo no para. Esa foto (no había celulares voladores como ahora) de Pablito vestido de verde y vestido de héroe resulta para los que estuvimos en el Defensores del Chaco una página inolvidable. Para el que nada tenía que ver, desde la frialdad, por el simple hecho que un arquero atajó ¡cuatro (sí…4) penales en una definición desde los doce pasos y por Copa Libertadores. Ese simple dato ya obligaba a buscar la respuesta a la pregunta: "¿Alguna vez se dio algo igual?".

Y para Colón en particular, en nombre del fútbol de Santa Fe, marcó un día de oro. Eliminar a un grande, como Olimpia de Paraguay, en su propia cancha. Fue, en el recorrido de un club que jugó más de 50 partidos internacionales y la final de la Sudamericana, un punto de quiebre. Y de crecimiento.

Hace algunas horas, el muchachito de la película volvió al lugar de la consagración. Es que los años pasaron, Pablito es Pablo. Y ahora, José Pablo Burtovoy es Director Ejecutivo de la Fundación "El Futbolista", está a cargo de la educación en Agremiados y en FIFPRO Sudamérica. Volvió de Asunción del sorteo de las copas de Conmebol y dialogó con El Litoral junto a ADN Gol (96.7).

-Seguramente, más allá de los 25 años que pasaron de esa noche gloriosa en el Defensores del Chaco, es especial para vos pisar Asunción del Paraguay, Pablo.

-Sí, llegué hace unas horas de Asunción por estas cuestiones laborales y gracias a Dios vinculadas al fútbol siempre. El año pasado durante el segundo semestre y ahora con el encuentro que se generó estos días es especial, es una tierra linda. Para mí sigue siendo la tierra donde te recuerdan con mucho cariño y con mucho respeto, no sólo de ese juego de los penales con la Copa Libertadores sino la manifestación que ha tenido la gente de Colón en uno de los eventos importantes de la Confederación como fue esa final de la Copa Sudamericana 2019 con una movilización popular increíble a La Olla.

-Esos tiempos de Burtovoy arquero te dejaron para siempre en el cariño del hincha de Colón y en el respeto de los hinchas de Unión. Además, la "Polaca" padre atajó y ascendió con los dos…

-Hago un paréntesis ahí en lo que manifestabas de mi padre, porque más allá del vínculo personal, no deja de ser una situación realmente extraordinaria y que debemos obtenerlas en una línea de tiempo que es la del deportista cuando procura desarrollar su trabajo de la mejor manera, pero acompañado de un comportamiento y un respeto absoluto hacia las personas de la comunidad. Entonces cuando uno transita ese camino lo hace independiente del fanatismo y eso me parece un testimonio que a nosotros como familia nos llena de orgullo y que es un punto importantísimo en nuestras vidas para sostenerlos.

-¿Por dónde pasa hoy, después del fútbol, la vida de José Pablo Burtovoy?

-Hace varios años empecé a formarme en gestión mientras jugaba; entonces más o menos desde los 32 empecé a segmentar mi vida de futbolista para prepararme por un lado; pero para llevar a la práctica rápidamente mientras jugaba un espacio de trabajo. Todo éso se fue se fue desarrollando, fue creciendo y haciendo eje en la gestión deportiva y en la gestión del deportista; hasta llegar a un espacio en donde me invitaron a gestionar la educación desde la fundación "El futbolista" y me encontré con un espacio realmente maravilloso, con un desarrollo exponencial.

-¿Qué fue lo primero que advertiste para involucrarte desde otro lugar, alejado de una cancha?

-Los datos de la sociedad y la región marcan que hay muchísimo por hacer todavía y parte de ese mucho por hacer son estos encuentros donde Nery (N.de R.: Pumpido, hoy Secretario General Adjunto de la Conmebol) contribuye muchísimo para generar espacios en donde los futbolistas se capaciten para poder involucrarse dentro de la industria y desde un lugar mucho más sólido para poder desarrollar sus nuevas labores.

-Si uno repasa tu línea de tiempo fue: retiro del arco profesional allá por 2015, entrenador, ayudante de campo, Director Deportivo de una Selección como Bolivia y ahora esta función de ayuda al jugador. ¿Cómo se fue dando cada paso?

-Ni bien terminé de jugar pude empezar a trabajar estrictamente lo que es la dirección deportiva en la Federación de Bolivia, una experiencia realmente maravillosa y de muchísimo aprendizaje en campo; además coronado con resultados que indicaban un "vayamos por este camino, más allá del resultado en sí". Luego, el viaje fue desde la dirección deportiva de la Federación hacia la gestión de la educación, algo que tiene distintos pilares para los futbolistas.

-¿Cuál es el objetivo de base, el primordial, como Director Ejecutivo de la Fundación "El Futbolista", Director de Educación en Agremiados y en FIFPRO Sudamérica?

-Básicamente es estimularlos para que puedan finalizar los estudios secundarios, ya que Argentina tiene un 40 por ciento de deserción escolar del fútbol profesional. Logrado eso, la idea es de ahí pasar a distintas formaciones vinculadas a los idiomas, a la tecnología y a la salud. Después generamos un programa en donde veía que había distintos futbolistas que se habían formado en distintas áreas específicas y los fui convocando para que el conocimiento de esos futbolistas derrame sobre los mismos futbolistas. Se creció mucho, por ejemplo, tocamos cuestiones como el scouting, el coaching de la asesoría deportiva y en ese programa lo que es más fuerte: la dirección deportiva. En ese punto, el de la dirección deportiva, lo elevamos a "Diplomatura Universitaria", un programa que fuimos desarrollando con Nicolás Burdisso. Hoy, estamos a punto de iniciar ya el tercer año y hay 200 jugadores en América listos para poder empezar. Otro dato que nos genera orgullo en esto de la dirección deportiva: estamos en un lugar donde hemos completado de formación académica y el 90% de los directores deportivos en Argentina que están en funciones han pasado por este proceso. Es un escenario realmente muy emocionante para todos nosotros porque lo que estamos buscando es eso… generar las mejores herramientas para que el deportista cuando se involucre realmente vuelve para transformarse en protagonista.

-No deja de hacer ruido ese dato: el 40 por ciento de los jugadores profesionales en Argentina no termina el secundario…

-El número del porcentaje que te di es del fútbol profesional en general. En este momento hay 750 jugadores que están terminando en forma virtual el colegio secundario a través de un programa articulado con el Ministerio de Educación de la Nación para que los chicos tengan esa posibilidad. No es fácil cuando, en tiempo todavía escolar, el jugador llega al fútbol profesional o a veces cuando se hace el cambio de turno de entrenamiento: hay clubes que todavía no han mutado, cuando pasan de la tarde a la mañana; ése es un segmento donde se genera mucha deserción también. Pero la foto es que hay 750 jugadores que lo están terminando. Es algo maravilloso, hay muchísimo más por seguir trabajando cada día para que cada uno de estos muchachos pueda.

-¿Cómo traccionan Agremiados, AFA y Conmebol en este desafío, Pablo?

-Acá hay distintas variables, el eje principal es la Educación, por lo cual me invitaron a ocupar el rol de Director de ese espacio y es desde allí donde se desarrolla toda la gestión. Este modelo, que es líder en el mundo, lo pudimos ampliar a lo que es FIFPRO Sudamérica (Federación Internacional de Futbolistas Profesionales). Esto es algo lindo para poder visualizarlo claramente: nuestra gente que ha jugado al fútbol, que ha competido y que nos ha representado, ahora se preparó para participar y trabajar en estos espacios de tomas para decisiones importantes. Todo ello tiene una línea directa con el valor que le tenemos que dar a la gente de nuestra tierra. Muchas veces vemos Europa como algo extraordinario, pero no es algo lejano a lo que nosotros podemos hacer. Si bien hay cuestiones culturales que son diferentes, tenemos que trabajar mucho en asumir que lo que hacemos es muy bueno que tenemos.

"Un monstruo que está dormido y necesita gestión"

-¿Cómo viviste, a la distancia, ya que no estás más en Santa Fe, lo bueno (la estrella) y lo malo (el descenso) de Colón?

-El logro del campeonato fue algo extraordinario y muy emocionante. Y cuando tocó descender fue con mucha tristeza. Pero tanto la alegría como la tristeza se traza con una línea directa a lo que es Colón. No lo hago ni lo digo demagógicamente; esto es lo que realmente pensé…lo sentí y después lo estudié. Colón es un fenómeno social tan espectacular y tan increíble que realmente hay que conocer profundamente lo que es el club para poder sentir lo que siente quien lo distingue al club. Este club es distinguido en cada lugar que se ha presentado a través de la manifestación de la gente…el origen humilde de la gente que acompaña con muchísimo amor en todo tiempo. Entonces, volviendo a tu pregunta, tanto la alegría como como la tristeza deportiva tiene un vínculo directo con la sociedad.

-Dijiste que primero "sentiste" el Mundo Colón, cuando atajaste; y que luego lo "estudiaste"…

-Eso te lo hace ver desde otro desde otro lugar y sin hacer manifestaciones puntuales quiero decir que son las conducciones quienes toman sus decisiones…la gente toma decisiones para las conducciones. Lo que sí siento claramente, y que creo que es algo que se viene, es que se van a empezar a construir los "Gigantes del Interior", algo que hoy le está pasando a Rosario Central y está pasando con Talleres de Córdoba. Entonces yo entiendo que Colón gestionado, con el potencial que tiene, estaríamos hablando de uno de los clubes que tiene que ser un faro para el mundo. Lo podemos analizar desde la sociedad; lo podemos analizar desde el biotipo de los futbolistas; lo podemos analizar desde el porcentaje de asistencia de la región. Lo que marca el mercado y el mundo, gracias a Dios, lo que ellos necesitan, es lo que nosotros tenemos. Si nosotros elevamos la gestión de estos monstruos dormidos, como Colón, pasa y se transforma en un faro del mundo.

-Para algunos estamos a años luz, para otros siempre se puede…

-Desde las instituciones que conducen nuestro fútbol me planteo articular lo que es la preparación de los futbolistas para gestionarnos y en este momento se hizo una gran mesa de diálogo y pensamiento de consulta para acompañar a todos los muchachos que están en funciones, tanto en Argentina como en distintos espacios de Sudamérica. Hace poco estuve un encuentro de directores deportivos en el Bayern Munich, interactuando con distintos protagonistas de los mercados europeos y viendo la estructura de Bayern que tienen un muy lindo desarrollo. Quiero decirte que todo lo que nosotros sabemos que tenemos que hacer ellos lo tienen desarrollado. Por eso quiero trazar que en este punto no hay cosas que nosotros no sepamos y no hay cosas que nosotros por nuestra formación no entendamos que debemos ir por ahí. La diferencia claramente está en que ellos con sus estructuras ya lo tienen desarrollado, tienen la organización, la visión y la solidez económica. Pero no difiere de lo que nosotros sabemos que tenemos que hacer.