Diez contratos de concesión rubricados, otros dos a firmar y diez acuerdos de reserva constituyen los cimientos de la puesta en marcha del Master Plan que, a partir de la nueva zonificación aprobada tres años atrás por el Concejo Municipal, establece nuevos usos para 50 hectáreas de la zona portuaria. Del total de proyectos, ya fueron concluidos Club Marinas y Grupo C (insumos para el agro), y se pusieron en marcha Casino Puerto Santa Fe, Macua, Coinauto, Alco Rosario, Duende del Jardín (vivero) y Club Tiempo Libre (canchas de tenis y salón de eventos).
El titular del Ente Administrador del Puerto, Fabio Arredondo, estimó que en un plazo de entre tres y cinco años la fisonomía del lugar se habrá modificado en forma sensible y calculó que el espacio concesionado entre ambos conceptos -acuerdos de reserva y contratos- ya alcanzó el 80 por ciento del total del área destinada al plan.
Inversión en infraestructura
Hasta noviembre del año pasado, cuando se abrió la etapa de firma de contratos, los avances en torno al Master Plan no eran muy significativos. Desde entonces la situación se revirtió, aunque ``todavía resta mucho por desarrollar''. Un aspecto clave lo constituye la infraestructura para la expansión de las redes de servicios de agua, cloacas, energía eléctrica y gas. ``Son tareas que tiene que hacer el Ente y requieren financiamiento''. Ése es el punto en el que se está trabajando.
Las redes de servicios se deberán sumar a tareas relacionadas con el espacio público: iluminación y apertura de calles, entre otras.
Todos estos trabajos demandan -según cálculos estimativos- una inversión de 9 millones de dólares: ``Tenemos identificadas las obras y estamos trabajando en alternativas de financiamiento para poder concretarlas'', resumió Arredondo, quien aclaró que, ``si bien hay redes existentes, la suma de nuevos usuarios puede provocar, en algún momento, una saturación''.
Poner el puerto en funcionamiento
En paralelo con el desarrollo del Master Plan, se avanza en el proyecto de traslado del puerto y la reactivación del actual emplazamiento. Cabe recordar que 20 hectáreas siguen destinadas a la actividad portuaria; la inauguración de la terminal de contenedores y la nueva playa de camiones -en 30 a 45 días- abren nuevas perspectivas de explotación. Sin embargo, ``no nos podemos quedar a esperar que se complete el traslado para que este sector pueda funcionar'', aportó.
En ese marco destacó los avances que se lograron en materia de obras y puesta en marcha de la estación fluvial, tales como ``finalizar el dragado y comprar la draga para asegurar la operatividad. Son cosas muy importantes que tienen que mantenerse de aquí en más para que el puerto siga funcionando''.
Arredondo admitió que ``nos está costando muchísimo volver a posicionar comercialmente al puerto de Santa Fe, no sólo con los granos, sino también con los contenedores. Porque es un puerto que estuvo cerrado, sin ingreso de barcos y ahora las entidades estamos trabajando en volver a posicionarlo''.
Todos los proyectos
Entre los emprendimientos que ya se completaron, los que están en marcha y los que se proyecta concretar en el distrito denominado Ciudad Puerto, se detallan:
* Contratos firmados por Casino Puerto Santa Fe SA, Coto Cicsa, Club Marinas, Alberto J. Macua SA, Coinauto SA, Grupo C SA (insumos para el agro), Club Tiempo Libre SRL (canchas de tenis y salón de eventos), Duende del Jardín SA (vivero), Alco Rosario SA (concesionaria de autos) y Transportadora de Caudales Juncadella SA.
* Contratos de concesión a firmar con Aserraderos SRL y Arenera de la Cruz y Rosas SA.
* Acuerdos de reserva con Audioimport Santa Fe (venta de alarmas y audio para el automotor), Natalia Art & Deco SRL (venta de muebles y artículos de decoración), ULM SRL (oficinas administrativas, consultora y aseguradora), Cincosentidos SRL (salón de fiestas y eventos, servicios de catering y bar); Merengo SA (comercio gastronómico-confitería temática), Grupo Bica Coop. Ltda. (centro de negocios), Gabriel Culzoni (administración, fabricación y venta de productos para la construcción, decoración y mantenimiento de piscinas), Marianoff Automotores SRL (concesionaria), CAM SA-Fides SA (complejo residencial) y Boldt SA (centro comercial, oficinas, áreas de entretenimiento, locales gastronómicos, estacionamiento).
Ordenanza
En agosto de 2004 el Concejo Municipal aprobó la ordenanza que incorporó 50 hectáreas vacantes al nuevo distrito Ciudad Puerto. Contempla sectores destinados a emprendimientos privados, pero también otros de uso público.
En el marco del Master Plan
¿Cómo se transformará el distrito Ciudad Puerto?
Proyectos ya iniciados y otros por ponerse en marcha prometen modificar la fisonomía en un amplio sector del actual emplazamiento portuario. Son 50 hectáreas comprendidas por el Master Plan. Otras 20 seguirán operando como estación fluvial.
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