Hubo un aumento del gasto del 30 %

Beccari defendió el manejo de la pauta publicitaria de la Lotería

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Sergio Beccari indicó que las gestiones anteriores presupuestaban menos de lo que terminaban gastando en publicidad.

Foto: Guillermo Di Salvatore

El vicepresidente del organismo reconoció que se gastó más en 2008 que en 2007. Pero aseguró que fue con más transparencia y eficiencia. Dijo que también la inflación repercutió en los costos.

Ivana Fux

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El titular de la Lotería de Santa Fe, Sergio Beccari, admitió que el gasto publicitario del organismo en el primer año de gestión aumentó respecto de 2007 en un 30 %. Sin embargo, defendió los criterios de distribución y la “transparencia” en el manejo de los recursos, y atribuyó parte del incremento a la inflación.

“El gasto en publicidad en 2008 fue igual o similar al presupuestado y, si uno desagrega y ve la inversión que se hizo en cada pauta, se observa una intervención en eventos y comunas donde nunca antes había estado Lotería de Santa Fe”, expresó.

En diálogo con El Litoral, el funcionario buscó diferenciarse de administraciones anteriores. Dijo, por ejemplo, que su gestión “descentralizó” la decisión de la inversión publicitaria, dando intervención a las áreas y los ministerios pertinentes, según el evento a auspiciar.

“Si el evento es cultural, interviene el Ministerio de Innovación y Cultura; si es deportivo, el de Desarrollo Social. Se descentraliza, primero, por el conocimiento que tiene cada repartición de la actividad a respaldar; segundo, porque evita tanta discrecionalidad que tiene el vicepresidente de la Lotería, según la norma”, explicó.

Beccari puso énfasis en que todo lo invertido estaba contemplado en el presupuesto.

“Es importante aclarar que, a partir de esta gestión, todo el monto asignado a inversiones publicitarias, tanto lo que se conoce como Fondo Común del Quini Seis como el monto institucional de Lotería, está presupuestado —sostuvo—. Anteriormente, el Fondo Común del Quini Seis estaba como una partida extrapresupuestaria”.

Finalmente, mencionó que los índices inflacionarios también impactaron en el rubro.

“La implicancia del aumento de las tarifas de los medios de comunicación no fue menor. Aun así, pudimos manejarnos prácticamente con el monto presupuestado en 2008 y con una inversión totalmente óptima”, aseguró.

¿Qué se gasta?

Beccari explicó cómo se conforma la masa de dinero que anualmente destina la Lotería a la inversión publicitaria. Los recursos provienen básicamente de dos fuentes: el Fondo Común del Quini Seis, y el monto institucional de Lotería.

“El Fondo de Asistencia Comercial o Estrategia Publicitaria del Quini 6 se conforma con el 10 % del valor de la apuesta de los sorteos que se denominan Tradicional y Segundo del Quini 6. Ese fondo es manejado por la Mesa Ejecutiva del Quini Seis, que hoy está presidida por la provincia de Entre Ríos y de la que participan ocho provincias más. Las decisiones de inversión publicitaria de Quini 6 se toman en el seno de esa comisión; no deciden ni Sergio Beccari ni el gobernador”, aclaró.

Según comentó, el Fondo se constituye con un valor de inicio, que esta gestión fijó en un monto superior en un 5 % al estipulado en 2007. A partir de allí, se nutre automáticamente según el nivel de apuestas.

El valor que sí decide y presupuesta Lotería es el destinado a la publicidad institucional del organismo. Beccari aclaró, de todos modos, que la mayor masa de dinero la constituye el Fondo Común de Quini 6.

El funcionario evitó mencionar el monto que invirtió en publicidad la Lotería en 2008. Pero reconoció que, en términos generales, fue superior a lo gastado en 2007.

“Fue un 30 % más, pero con algunas salvedades: por un lado, el Quini 6 aumentó su participación en el total de apuestas en un 37 % respecto de 2007; en consecuencia, creció el Fondo Común. Por el otro, tuvimos el impacto de los índices inflaciones. A la luz de esos datos, la comparación de valores no es homogénea”, advirtió.

Licitación desdoblada

En otro orden, Beccari confirmó que, tras declararse desierta la licitación que se convocó el año pasado para contratar a la agencia de publicidad que prestará los servicios de creatividad y distribución del material gráfico de los juegos, resolvieron hacer un nuevo llamado que se conocerá a mediados de este mes. Desde hace más de 15 años, ese servicio lo presta la agencia porteña Diálogos.

“Ya tenemos los pliegos avanzados —aseguró—. Pero, esta vez, el llamado tendrá la particularidad de que vamos a dividir la licitación: por un lado, licitaremos lo inherente a la agencia creativa y estrategia de medios y, por el otro, la distribución e impresión de los afiches que llegan a las agencias”.

El funcionario argumentó la medida.

“Al margen de la agencia creativa, hay que tener mucho cuidado con quién imprime y distribuye el material gráfico, sobre todo porque allí se incluye la comunicación oficial de los resultados del juego. Si hacíamos una licitación conjunta, estábamos distorsionando el proceso, porque elegíamos la agencia y ella era la que se encargaba del trabajo de impresión y distribución. Nosotros entendemos que ése es un elemento básico de la comunicación del juego y que, por lo tanto, debe controlarlo más la Lotería antes que darle tanta responsabilidad a una agencia”, explicó.

Beccari acotó que el monto mensual que se abona por la impresión y distribución es incluso mayor a los honorarios que se pagan por la asistencia creativa.

“Por eso creemos que el tema merecía una licitación independiente, con mayor participación de oferentes. De esta forma, el proceso terminará con la contratación de una agencia de publicidad para la parte creativa, y con un proveedor del servicio de impresión y distribución”, detalló.


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ADEMÁS

Los servicios de Boldt

En diciembre, venció la última prórroga posible del contrato entre el organismo provincial y la firma Boldt, por el servicio de impresión de billetes de Lotería. A pocos meses de asumir, Sergio Beccari había anunciado que, llegada esta instancia, se llamaría a licitación para determinar al nuevo proveedor. Pero en los últimos meses aparecieron elementos que modificaron la decisión.

“Dentro del contrato original, Boldt planteaba la modernización del sistema. En este caso, la propuesta de la empresa fue no volver a imprimir el billete, sino obtenerlo en forma automática a través de las terminales on-line que tienen las agencias. Esto nos permite mayor apertura en la distribución de los billetes de la Lotería tradicional y trabajar con el mismo costo de la impresión de los billetes”, explicó.

Beccari anunció que ésa fue la mecánica acordada con la firma y dijo que ya desde febrero operará el nuevo sistema. Ante este nuevo escenario, no habrá llamado a licitación porque, según Beccari, ya no es necesario.

“No hace falta, porque el servicio de impresión en ese tipo de máquinas implicaba que el proveedor fuese siempre Boldt. Y, por contrato, la empresa debe brindar ese servicio si Lotería lo requiere. Nosotros accedimos, porque el valor del servicio termina siendo el mismo que el de la impresión del billete, así que nos pareció la solución que beneficia a todos los agencieros”, explicó.