Con foco en la salud, la inclusión y la jerarquía organizativa, Weglin adelantó los torneos nacionales y sudamericanos de 2025, y nuevas sedes regionales para 2026.

El nuevo presidente de la Asociación Argentina Veteranos Fútbol detalló los ambiciosos planes de crecimiento de la entidad.

Con foco en la salud, la inclusión y la jerarquía organizativa, Weglin adelantó los torneos nacionales y sudamericanos de 2025, y nuevas sedes regionales para 2026.
La Asociación Argentina Veteranos Fútbol (AAVF) atraviesa un momento de transformación profunda y expansión sostenida. Así lo dejó en claro su flamante presidente, Darío Weglin, durante una charla con la prensa. Lejos de limitarse a una gestión de transición, el dirigente explicó que la nueva conducción tiene una visión de crecimiento federal y regional que ya empezó a materializarse en hechos concretos.
"No es una historia que empieza conmigo, sino que es parte de un proceso que viene desde 2022", aclaró Weglin, al referirse al mandato de Alejandro Comas, su antecesor. "Yo era tesorero en ese momento y la comisión directiva entendió que era el momento de hacer cambios profundos para crecer, para instalarnos como el mejor torneo Senior tanto de Argentina como de Sudamérica", afirmó.
La AAVF es hoy una organización que nuclea a miles de futbolistas veteranos en todo el país, con categorías que van desde mayores de 35 hasta mayores de 65 años. En la actualidad, su estructura deportiva se organiza en torno a torneos regionales, nacionales e internacionales, con epicentro en ciudades turísticas y con un fuerte trabajo en lo logístico y organizativo.

Uno de los ejes centrales del discurso de Weglin fue la salud. A contramano de los prejuicios que suelen asociar la actividad física a la juventud, el presidente de la AAVF subrayó el rol del fútbol veterano como herramienta de bienestar en la adultez. "Extender la calidad de vida deportiva es uno de nuestros objetivos. Sin dudas, jugar después de los 35 otorga calidad de vida. Por eso, en 2024 sumamos, por ejemplo, la categoría para mayores de 65 años", destacó.
El enfoque integral incluye no sólo lo deportivo, sino también el contexto que rodea a cada torneo. "Cuando los equipos participan en nuestros campeonatos, queremos que disfruten no solo del fútbol, sino de excelentes campos de juego, buena hotelería y una oferta gastronómica acorde. Tratamos de estar en todos los detalles", explicó Weglin, en alusión al concepto de "experiencia deportiva" que busca instalar la organización.
Este nivel de cuidado en la atención de los participantes se traduce en un crecimiento sostenido en la cantidad de inscriptos, al punto de que muchos equipos hoy quedan sin poder competir por falta de cupos. "Lamentablemente, muchos equipos quedan sin torneos por cuestiones de capacidad. Pero estamos trabajando para revertirlo", remarcó.

La Asociación ya tiene definido un calendario de alto nivel para el próximo año. Mar del Plata será la sede del Torneo Nacional 2025, mientras que la ciudad de Posadas, Misiones, recibirá al campeonato Sudamericano. Ambas plazas no son casuales: cuentan con infraestructura hotelera, logística, y condiciones deportivas ideales para eventos masivos.
En este sentido, Weglin no ocultó el entusiasmo por lo que viene, pero tampoco dejó de pensar a futuro. "Ya estamos trabajando en 2026. Tenemos muchos proyectos y uno de ellos tiene que ver con el regreso a Paraná, que siempre es un lugar muy lindo para volver", anticipó.

Entre los planes más ambiciosos que Weglin presentó durante la entrevista se destacan tres torneos nuevos con proyección regional: un Patagónico, uno del Centro y uno del Norte. Estos eventos funcionarían como instancias clasificatorias para los grandes torneos nacionales e internacionales, ampliando así el acceso y la participación.
El nuevo esquema no solo busca descentralizar la oferta de competencias, sino también federalizar la organización. "De esta manera estamos dando respuestas a la amplia demanda, y también garantizando que cada vez más equipos de todas las regiones puedan participar, sin tener que recorrer grandes distancias para competir", señaló.
La regionalización, además, le permitiría a la AAVF fortalecer sus vínculos con las ligas locales, municipios y organismos turísticos, ampliando su impacto tanto deportivo como económico. En varias ciudades, los torneos de veteranos representan ya una fuente importante de actividad hotelera, gastronómica y de servicios.

La visión de Darío Weglin parte de una base sólida: una institución con una historia que se renueva a través del compromiso dirigencial y el entusiasmo de miles de futbolistas que siguen eligiendo al deporte como forma de vida.
Si bien el fútbol senior es, por definición, amateur, su profesionalización organizativa es cada vez más evidente. La AAVF se ha consolidado como una entidad reconocida por su seriedad, su capacidad de gestión y su mirada estratégica.
"Queremos que nuestros torneos sean recordados por lo deportivo, pero también por la experiencia humana que se vive en cada sede", concluyó Weglin. Su objetivo es claro: consolidar a la AAVF como la referencia indiscutida del fútbol senior en Sudamérica, sin perder de vista que detrás de cada equipo hay historias, sueños, amistades y una pasión que no tiene edad.
Mientras 2025 se perfila como un año clave para esa consolidación, la dirigencia ya trabaja con la mirada puesta en el horizonte de 2026. El fútbol, después de todo, también se juega planificando el próximo pase.
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