Facundo Vega: "Si hay grietas en Unión, significa que los actores políticos estamos haciendo algo mal"

Su apellido está ligado desde siempre a Unión. Su papá, Juan Leonardo, esperó casi toda su vida el momento de llegar a ser lo que ansiaba desde siempre: presidente de Unión. Y el destino quiso que al poco tiempo de haber asumido, la vida se lo llevara y lo convirtiera en el único presidente que falleció en ejercicio del poder en toda la historia del club. Su hijo, Facundo Vega, jugó en Unión, hizo una gran amistad con Emanuel Brítez –que llegó a pasar muchísimo tiempo en su casa cuando eran niños-, fue su representante, también jugó en Estudiantes de La Plata y desarrolló una carrera profesional en Cilsa, la institución fundada por su padre, entre otros, y especializándose en marketing, lo cuál lo llevó a vivir mucho tiempo en este país y a alcanzar una experiencia impropia para un joven de su edad. Pero Unión siempre lo “pudo”. Y en la charla con El Litoral, Facundo Vega deja bien en claro su deseo de meterse de lleno en la vida institucional de Unión.

-¿Sentís que ha llegado tu momento para involucrarte en la vida política de Unión?, ¿por qué?

-Siempre estuve relacionado con la vida institucional del club. Desde distintos lugares y en distintos momentos de mi vida estuve presente. Desde un principio, en un lugar de espectador cuando acompañaba a Cuqui, mi padre, y posteriormente en primera persona. Recuerdo ese enero del 2009. Ya sin mi viejo en gestión y sin nadie que asumiera la presidencia, estuvimos varios meses con algunos otros allegados resolviendo problemáticas diarias del club, sobre todo escuchando a los empleados que estaban pasando un mal momento debido a la crisis institucional que dejó la falta de un líder.

-A través de todos estos años, ¿te fuiste preparando para un futuro como dirigente?

-Sí, capacitarme y sumar experiencia, que son pilares fundamentales en mí. Considero que entender la gestión de otros clubes y organizaciones es algo muy importante para ir llevando ideas a nuestro club. Estamos trabajando hace muchos años con dirigentes como los de Cruz Roja Argentina, para nombrar uno, analizando su modelo de gestión de comisiones directivas, donde se rotan los puestos asignados mientras van cambiando de periodos de gestión.

-¿Cómo es tu presente laboral o empresarial?, ¿tenés el tiempo suficiente para dedicarle al club?, ¿tenés la posibilidad de radicarte en la ciudad?

-Hoy mi presente laboral cambió mucho al de antes de la pandemia, hasta ese entonces pasaba mis días laborales en la ciudad de Buenos Aires, los últimos 10 años fueron así. La pandemia le dio una virtualidad extra y me posibilitó desarrollar proyectos en otros países como Estados Unidos, México y España. Lo de España siguiendo también un recorrido hecho por nuestra familia desde principio de los 2000. Lo del tiempo es relativo, uno siempre tiene tiempo para el club, a lo largo de estos años Unión siempre tuvo disponibilidad de mi tiempo, tanto mío como a disposición a mi equipo de trabajo para todo lo que se necesitó en el club. Radicarme en Santa Fe es algo pendiente pero al mismo tiempo lo consideramos el próximo paso.

-¿Qué fuiste percibiendo en todo este tiempo respecto a la marcha institucional, deportiva y económica del club?

-En principio, lo que podemos ver en Unión es lo que se puede ver en todas las instituciones de Argentina, escenarios económicos no muy consolidados. Hoy nos toca hacer esta nota con un Unión puntero, que si miramos para atrás, en los últimos años clasificó o estuvo cerca de jugar copas, donde no solo las jugó sino que compitió y a la altura de muchos equipos fuertes de Sudamérica. Creemos que todo se puede mejorar siempre y ese tiene que ser el mensaje para que el club siga creciendo.

-¿Qué opinás del gobierno de Spahn?, ¿cuáles han sido sus aciertos?, ¿qué es lo que entendés que tiene que lograr todavía o cambiar?

-Es muy difícil para mí hablar de nombres propios, conozco a muchos para no decir a todos los que participan y participaron en la vida institucional del club. Preferiría hablar de las gestiones de la comisión y no cargar todo sobre una sola persona. Aciertos muchos, como también hubo errores, lo deportivo, sin dudas, es algo que todos hablamos, pero también hay que hablar de obras, de gestión de socios, de la otras disciplinas del club que siguen y se mantienen, que no es poco con las crisis económicas que venimos teniendo en Argentina. ¿Que se puede lograr?, muchísimo, veo clubes modelo en Argentina y nos falta mucho camino, lo positivo es que también veo un club ordenado en este presente.

-En esta grieta dirigencial que hay en Unión con un oficialismo que gobierna y una oposición que está dividida en sectores, ¿te enrolás en algún lugar?, ¿sos oficialista, opositor o te gustaría adoptar otra posición?

-Me duele mucho escuchar hablar o leer de grieta, significa que los actores políticos del club estamos haciendo algo mal, todos somos unionistas y queremos lo mejor para el club. Desde ese lugar, mi postura es siempre apoyar la gestión en curso y mostrarme a disposición si así lo consideran. Entiendo que puede haber sectores que estén disconformes o que su idea de gestión sea otra; lo que no debe pasar es que se ataque a la institución o a quienes la dirigen queriendo así ganar terreno político. Una buena oposición “sana” debería ser constructiva y ayudar al oficialismo a mejorar.

-¿Tenés un conocimiento preciso de cuál es la situación económica del club?

-Lamentablemente no, creo que es algo que todos los unionistas nos reprochamos de esta gestión.

-Muchas veces, a través de una frase instalada por Ángel Malvicino, se habló de que para ser presidente, hay que tener chequera. ¿Aceptas que un dirigente llegue al club para poner dinero?, ¿es una necesidad?, ¿una obligación?

-Me encantaría responder que no, que no se debería necesitar de la disponibilidad económica de los dirigentes de turno. Creo que es una realidad que vive Unión como muchos otros clubes del fútbol argentino. A veces es por períodos, donde hay desajustes en la diaria financiera pero que al final del balance anual, eso está cubierto por fondos genuinos del club o por lo menos es lo que me gustaría creer que en Unión hoy pasa.

-¿Creés que Unión está necesitando un cambio radical en cuanto a hombres y proyectos?

No, consideramos con nuestros equipos que los cambios radicales en la política institucional le hace mucho daño a los clubes. Las políticas tienen que ser de continuidad, no podemos andar cambiando el rumbo según quienes sean los dirigentes de turno. Me gusta pensar y trabajar en modelos a largo plazo sin importar quienes sean los gestores en los distintos periodos.

-En caso de ir involucrándote de a poco, ¿te gustaría hacerlo desde un aspecto deportivo o institucional determinado, haciéndote cargo de algún sector en particular?

-Los distintos dirigentes saben, por charlas que mantuvimos, que en lo que respecta al marketing, comunicación y socios son áreas que manejamos con nuestro equipo de trabajo para distintas organizaciones. El aspecto deportivo se lo dejo a los que saben y se preparan para eso. Me gusta el fútbol y también otras disciplinas deportivas que hay en el club. Siempre me brindaré para una charla deportiva, pero entiendo que hay profesionales que deben dirigir esas áreas.

-¿Tenés un grupo de trabajo?

-Tenemos, desde la formalidad constituidas en empresas, que son varias, y desde la informalidad, amigos tatengues con quienes compartimos años de cancha, viajes y peñas. Somos jóvenes en su mayoría, con ideas nuevas y a los que veo que están creciendo profesionalmente y eso me alegra mucho, me da seguridad para lo que viene para el club.

-Eras muy jovencito cuando falleció tu papá. ¿Qué recordás en particular de él?, ¿cuál pensás que fue su obra inconclusa?, ¿qué te dejó como legado?

-Apenas 17 años tenía, viví ese último año con él en Santa Fe, anteriormente a eso estuvimos viviendo en Buenos Aires algunos años. Recuerdo ese año 2008 todo el día en club, yo yendo al IPEI, entrenando en inferiores y él en las oficinas del club, todo el día los dos en club. Fue y será el sueño de los dos, pasar nuestros días en el club.

-¿Hay algún club en la Argentina que puedas tomar como modelo para adecuarlo a las posibilidades de Unión y de la ciudad?

-Tenemos casos de éxito muy claros para tomar de ejemplos, Estudiantes de la Plata, Lanús, Talleres, Defensa, por decir algunos. Tuve la posibilidad de jugar en Estudiantes tres años, ahí vi lo que después vimos todos, viví la cocina de lo que después sería un club con el presente que hoy tiene. Creemos que la clave está en darle herramientas a las formativas, invertir en nuestro futuro. Lo dicen los que saben, nuestras tierras y sus alrededores tienen mucho potencial en jóvenes deportistas. Tener un predio propio, instalaciones de primer nivel y brindarles educación a nuestros deportistas, creo, es la clave del modelo de éxito de estos ejemplos que nombramos.

-¿Creés que la transformación jurídica y económica de las instituciones, dando paso a las Sociedades Anónimas Deportivas, es un debate totalmente necesario?, ¿sería clave para el crecimiento de los clubes?

-Es un debate necesario, todos los debates son bienvenidos y todas las ideas deben ser escuchadas. Personalmente creo que debemos dividir lo que es el fútbol profesional y formativo del resto del club. Desde ahí podemos comenzar a charlar si es un beneficio para el fútbol y esto lo haría crecer. El club es de los socios y así debería seguir siendo, eso no se discute.

-¿Qué te dicen tus amigos?, ¿qué rol te gustaría que desempeñe Emanuel Brítez en el día de mañana como una hipotética futura compañía?

-Mis amigos, me vieron crecer con la pasión por el club, me vieron a mí, a mi viejo… Creo que no hay amigo mío que no tenga algún regalo de Unión en su casa, saben que Unión, para nuestra familia, es parte de la vida. Digo esto porque no todos son de Santa Fe. Respecto de Ema, es uno de esos amigos que siente lo mismo que nosotros por el club. El deseo de los dos es vivir en Santa Fe, hoy la vida profesional nos encuentra lejos. El está teniendo una carrera exitosa desde lo deportivo pero también desde otro lugar. Tuvo la suerte de jugar en clubes que nos enseñaron muchas cosas desde lo institucional. Creemos que un área fundamental que debe tener el club es un consejo de fútbol. En todo lo que respecta al fútbol profesional y formativo, él debería tener su voz presente como lo viene teniendo a lo largo de su carrera. Es una persona que siempre se mostró activa en la vida del club, tanto como jugador, como hincha.