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ECONOMÍA

A 25 años de su creación en la BCSF

El Centro de Estudios y Servicios, un aporte único para el crecimiento de Santa Fe

La información confiable es crucial para tomar decisiones. Un equipo de profesionales aporta estudios sistemáticos y objetivos, trascendentes para la región.

El Centro de Estudios y Servicios, un aporte único para el crecimiento de Santa FeEl Centro de Estudios y Servicios, un aporte único para el crecimiento de Santa Fe

Martes 18.7.2023
 9:01
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Ignacio Hintermeister
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Ignacio Hintermeister
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Politica y Economía.

"El mayor beneficio que genera el Centro de Estudios para la sociedad es tener un centro de análisis económico objetivo, que barre los temas más importantes de nuestra región, que tiene en cuenta zonas que tal vez no están tan tenidas en cuenta en los parámetros tradicionales de Argentina. El CES mira todo el centro norte de nuestra provincia y generar esta red de profesionales, los que estamos trabajando y los que trabajaron, se formaron aquí y con los que seguimos en contacto, generando y trayendo proyectos a la Bolsa y a nuestra región".

El magister en Economía Pedro Cohan sintetizó así uno de los puntos altos del CES de la Bolsa de Comercio de Santa Fe, que dirige la licenciada Lucrecia D'Jorge y el propio Cohan coordina.

"Son 25 años del Centro de Estudios y Servicios dentro de una institución -BCSF- que tiene 139 años. Desde el comienzo fue planteado como un centro de estudios regional sin especificidad temática, en la heterogeneidad del directorio de la Bolsa, de sus cámaras", apuntó D'Jorge.

Hay 10 profesionales trabajando activamente todos los días en el CES; también hay gente que pasó por allí y hoy trabaja en Francia, España, el Banco Central de la República Argentina, en consultoras multinacionales, en bancos, en maestrías y doctorados del sector académico o en la administración pública provincial.

En diálogo con El Litoral, D'Jorge señaló que "el mismo estatuto de la Bolsa y del Centro de Estudios en sus objetivos, plantean la idea de un espacio donde se cumplan dos objetivos primordialmente: sistematizar información en forma periódica objetiva, con metodologías reconocidas a nivel internacional, y prestar servicios, por ejemplo en vínculos con otras entidades. Está el área de capacitación, programas institucionales que tiene la bolsa y que se gestiona desde el CES.

"El segundo gran eje -planteó- es la formación de recursos humanos, que sin duda ha sido uno de los pilares de trabajo. Hace 10 años atrás pensábamos en una estructura más estable de un director, un coordinador, economista seniors. Y hoy con el transcurso del tiempo y la dinámica de las expectativas que tienen los jóvenes en cuanto a sus a sus trabajos y a su estabilidad, tenemos otra estructura con una parte estable y después este un grupo de Juniors -estudiantes de economía o avanzados en las carreras- que a veces terminan de hacer su formación acá adentro de la Bolsa.

En clave de interacción

"En los años -propuso - el ha servido para que haya una buena interacción entre el sector privado, las universidades -el conocimiento- y lo que uno siempre escucha que hay que hacer pero que después, en la práctica, no se ve: ubicar a personas que tienen capacidades en el mercado del trabajo.

"Yo creo que es importante el CES por sus objetivos primarios; la Bolsa es una asociación sin fines de lucro y uno de sus objetivos es desarrollar el comercio y la región en sentido amplio. El CES apoya la vinculación de la Bolsa con sus socios, con sus cámaras, con otras instituciones, con la universidad, con el sector público, con empresas".

Apuntó que "siempre hemos podido trabajar de una manera muy objetiva. Eso es algo que también quiero destacar: nunca hemos tenido presiones institucionales por forzar resultados. Se trabaja muy bien, de manera muy seria; tenemos el tiempo a veces de abstraernos de situaciones estrictamente coyunturales. El CES desarrolla trabajos de largo plazo que han tenido continuidad".

Objetividad

"La Bolsa hace un esfuerzo muy grande para que el Centro de Estudios hoy pueda trabajar como trabaja. Eso también es algo que por ahí no sé si se reconoce; el CES no recibe fondos adicionales del sector público ni de empresas; está enteramente financiado por la Bolsa y eso también -si se quiere- es algo que está en relación con esa objetividad que tenemos", afirmó Cohan.

Un aporte decisivo

D'Jorge señaló que "el producto emblemático que tenemos y que ya tiene 17 años en el mercado, es el informe mensual de actividad económica de la provincia. Es una producción que lleva un trabajo importante en materia metodológica y de formación de recursos humanos; el Indicador Compuesto de la Actividad Económica de Santa Fe le ha dado una objetividad importante a la provincia para conocer si está en expansión o recesión, para saber el nivel de la actividad económica en 30 años de datos. Tenemos series construidas desde 1994".

A ello, los especialistas añadieron informes especiales periódicos en finanzas públicas, en materia de agro y en infraestructura junto a la Mesa de Entidades Productivas.

"Esto hace que la ciudad tenga una identidad; cuando viene alguien de afuera o cuando algún funcionario necesita tomar una decisión, no son menores los aportes de 6 instituciones intermedias", apuntaron.

A su vez, en "Santa Fe, Cómo Vamos", el CES mantiene 12 años de diagnóstico y pronóstico más allá de la gestión municipal de turno, "para mantener estadísticas". Y con la Universidad Católica, el "Sistema de Estimaciones Agrícolas" con datos del centro-norte de la provincia, "que en muchas oportunidades nos ha permitido saber lo que pasa en un territorio que a veces se pierde e informes nacionales.

Otro de los programas es el de nuevos dirigentes, que también coordina el Centro de Estudios y que está abierto a toda la comunidad. "La idea es formar directivos de instituciones intermedias de cualquier índole: desde un club hasta lo que podría ser un centro comercial, un centro industrial.

Información

"El CES, desde sus inicios, toma temas de los cuales no hay mucha información. Muchas veces lo que hace el Centro de Estudios es generar información donde se necesita, para mejorar la toma de decisiones. Hay ejemplos que tuvieron trascendencia, como el estudio del corredor de turismo de la Ruta 1 presentado en 2014 y que sirvió a decisiones concretas: por ejemplo no había cajeros automáticos, por decir algo básico. Otro trabajo muy interesante fue para el Cicae de Esperanza, donde hicimos un relevamiento del sector industrial. Hoy la tarea es menos de campo y optamos por información registral para hacer análisis. Estamos abiertos a consultas, a gestionarlas, pero tenemos una agenda nutrida de informes y actividades".

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