Nuevo lavadero del Cullen: trabajo en red y... devolución de favores

Una buena noticia llegó este jueves al Hospital provincial José María Cullen: se inauguró el nuevo lavadero. El sector destinado a higienizar y sanitizar la ropa de cama de pacientes y de trabajo de los agentes sanitarios tiene ahora nuevas y más eficientes máquinas para lavar, secar y planchar.

Allí trabajan 14 personas distribuidas en dos turnos y la inversión de unos 23 millones de pesos mejorará las condiciones en que se desarrolla la actividad, según confió la ministra de Salud de la provincia Sonia Martorano, quien participó del acto de inauguración junto al director del hospital, Juan Pablo Poletti, y al jefe del servicio, Raúl Fuenzalida.

La obra, según coincidieron ministra y médico, se convirtió en un reconocimiento al trabajo que desarrolló el personal durante la pandemia cuando, además de lavar el material del propio hospital (donde se habilitaron 5 terapias y se multiplicó el número de prendas para esterilizar), se encargaron de poner a punto la indumentaria del servicio de emergencia 107, del Cemafe y de los hisopadores que por esa época tomaban muestras en puestos ambulatorios para determinar casos positivos de Covid-19. Y todo se hizo con máquinas obsoletas y en condiciones de máxima exigencia.

Por aquel entonces se llegaron a lavar unas 5000 prendas por día, muchas más de las 1100 que integran la rutina actual y real del sector.

Pero el agradecimiento sigue y ahora es hacia el nuevo Hospital Iturraspe y el Hospital de Niños que respondieron a una pregunta urgente: ¿Cómo se hace para mantener una rutina en un espacio que está en obras?

"En los últimos seis meses, mientras se realizaban las obras en el nuevo lavadero, personal del Cullen iba a lavar la ropa al Iturraspe en el horario en que ellos no usaban el servicio. Esto habla del trabajo en red, de la cooperación y de un esfuerzo importante del personal del hospital que durante la pandemia 'puso el lomo' aún con el riesgo que implicaba manipular el material contaminado, y que durante seis meses clasificó lo que podía llevar a lavar a otro lado mientras acá se hacía la obra", destacó Poletti.