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Castiglioni, Trento y Winkelmann, los vice de Desvaux

Para la oposición, "Unión no tiene que depender más de una persona, hay que empezar a gestionar en equipo"

Tienen dos alternativas para construir el predio y buscarán una tercera para que sea el socio, luego, quien elija la más conveniente. Señalan que "venimos a darle oxígeno al club" y uno de los primeros actos de gobierno será terminar con los palcos.

Para la oposición, "Unión no tiene que depender más de una persona, hay que empezar a gestionar en equipo"Para la oposición, "Unión no tiene que depender más de una persona, hay que empezar a gestionar en equipo"

Martes 20.5.2025
 20:43hs
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Enrique Cruz
Por: 
Enrique Cruz
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Jefe Deportes.

Son los tres vicepresidentes que acompañarán a Pipo Desvaux el sábado, por Encuentro Unionista. Bernardo Castiglioni es un joven abogado de militancia política en el club desde hace tiempo. Es el mismo que recibió los llamados del presidente Spahn para el intento de unidad que no se dio. Lucho Trento apareció en escena con fuerza, el día de la presentación de la candidatura, para hablar con firmeza del predio. Se trata de uno de los principales referentes de Pilay. Por último, Sergio Winkelmann también es un fuerte empresario de la construcción y su irrupción en la escena política hizo que automáticamente se "bajara" uno de los grandes referentes de la oposición -Guillermo Sabena- para resignar su casi segura vicepresidencia, proponérsela a Winkelmann y quedarse con una vocalía dentro de la lista. Hablaron de predio, del estadio, de los recursos económicos en el caso de tener que hacer frente a alguna contingencia, no ahorraron críticas, pero también se expandieron en las propuestas para encarar el gobierno de Unión en caso de ser elegidos.

"No puede haber un modelo verticalista y unipersonal, sino una gestión de cara al socio", señala Bernardo Castiglioni. Foto: Fernando Nicola

-¿Por qué Unión necesita el cambio?, ¿cómo quieren convencer de esto al socio de Unión?

Trento -Lo dice Pipo en cada entrevista: es cambiar la lógica, dejar de depender de una persona para decidir todo, empezar a funcionar como equipo de trabajo.

Castiglioni -No puede haber un modelo verticalista y unipersonal, sino una gestión de cara al socio y que esa gestión piense en las necesidades del socio. Por eso, uno de nuestros principales proyectos es el predio, que fue tan resistido por la comisión directiva actual. Y estamos convencidos de que el predio se va a constituir en la burbuja del club y allí se podrán desarrollar las 24 disciplinas que hoy tiene el club y nos llevará a un modelo constante de crecimiento. Y gracias a eso, ya no dependeremos de una sola persona, sino que el club se va a potenciar a sí mismo. Eso también nos hará crecer en la masa societaria y nos permitirá una autofinanciación. El regimen de gobierno basado en un patrón de estancia ha quedado obsoleto, los clubes hoy se autogestionan. Y otra cosa que es importante: la modificación del estatuto. No podemos tener un presidente con reelección indefinida, que se transforme casi en un monarca, con 16 años de presidencia y pretendiendo llegar a casi 20. Nosotros vamos a propiciar una sola reelección y eso permitirá que haya una oxigenación permanente y que nadie se atornille al poder. Eso es lo que hoy se está dando.

Winkelmann -Otro punto que ha sido eje de nuestra campaña es la transparencia. El socio tiene que saber qué es lo que se hace con los recursos. El club está carente de infraestructura, hay que terminar lo que se ha comenzado hace ya diez años, como son los palcos. Y a eso nos abocaremos de inmediato, apenas nos hagamos cargo. Hay clubes de mucha menor envergadura que lograron cosas que nosotros no pudimos lograr y a eso venimos, a darle oxígeno al club y en lo posible llegar al logro de lo que todos queremos, que es el campeonato.

-La pregunta, más que nada, va dirigida a Sergio Winkelmann y Lucho Trento: ¿por qué se meten en el club si ustedes están en una situación de confort?, ¿qué los moviliza a salir de esa zona y meterse en el "barro" del manejo de un club de fútbol con todo lo que eso significa?

Winkelmann -A mi me mueve la pasión por Unión. Es cierto que tengo una empresa que no puedo desatender y también pertenezco a la Cámara Argentina de la Construcción. Tengo mis obligaciones, se lo aclaré a Pipo cuando me habló, pero hacía mucho tiempo que quería hacer algo por Unión.

"El predio está, tenemos dos alternativas y queremos buscar una tercera. Y luego, que el socio sea el que elija", dice Lucho Trento. Foto: Fernando Nicola

-¿Nunca antes te llamaron?

Winkelmann -Varias veces me habló Amílcar Cecotti, tengo una gran relación con él, es una persona muy importante, le tengo mucho respeto, hizo mucho por el básquet, pero no tuve la suerte de que me hablaran como lo hizo Pipo. Cuando el llamado de Amílcar llegó, por pedido de Luis, diciéndome que había un lugar para mí, ya me había comprometido con Pipo. Y te aclaro que acá en Encuentro Unionista nunca hubo peleas por cargos. Un caballero como Guillermo Sabena me dijo: "Negro, el cargo de vicepresidente es tuyo, vos tenés que ocuparlo" y dio un paso al costado a sabiendas de que era el cargo que le correspondía por lo que venía trabajando. Muchas cosas que se dijeron no son ciertas. Y volviendo a la pregunta anterior, tengo un hijo muy tatengue que también me impulsa y espero darle al club lo mejor de mí, poniéndole todas las pilas.

Trento -Yo estoy en una posición protagónica en la empresa que represento, pero venía participando en Identidad Unionista con Marcelo Martín y cuando me propusieron este cargo, lo acepté. Yo quiero aportar gestión. Vamos a algo puntual: el predio. Desarrollar infraestructura, búsqueda de tierras, también terminar la bendita tribuna, es algo que yo desarrollo y hago todos los días en mi empresa. No me costará nada gestionarlo. Y va a haber gente dedicada a cada una de las actividades.

-Es cierto que mostraron un video en la presentación de la lista, pero, ¿el predio está?

Trento -El predio está. Tenemos dos alternativas y queremos hasta sumar una tercera. Te explico el plan: una alternativa es la que se mostró en la presentación y tiene un rasgo de identidad con el club por el hecho de estar al lado de La Tatenguita. Después hay otra que está ubicada a unos 1.500 metros de ese lugar, que es más grande, tiene 12 hectáreas y con la posibilidad de llegar a 20; y luego, una posible tercera. ¿Cuál es la idea?, que no sea una elección unilateral de la comisión, sino poner a disposición del socio cada una de ellas y que sea el socio el que elija, en base a ubicación, costo y dimensión. Esa es mi idea.

-¿Cuál es el caballito de batalla en lo deportivo?

Castiglioni -El que puede contestar eso es Pipo, porque fue jugador y sabe de qué se trata. La vara de Unión está baja y si bien jugamos cuatro copas internacionales, siempre fue ocupando los puestos de abajo. Como dijo él, nunca superamos el octavo puesto. Si tomamos todos los clubes en conjunto, Unión está en el puesto 35, o sea que hay 34 clubes que tuvieron mejores resultados que Unión. Estamos convencidos de que esa vara hay que levantarla porque nos hicieron creer que somos menos de lo que realmente somos. Equipos de la región tuvieron logros y no son más que nosotros, estamos en una zona rica porque tres de cada diez jugadores profesionales surgen de esta zona y a eso hay que aprovecharlo. Clubes de Córdoba o de Buenos Aires nos captan jugadores y eso no puede pasar. Por eso hay que invertir en infraestructura.

Trento -Hoy no tenemos secretario técnico, hay un presidente que no tiene conocimientos futbolísticos y la pregunta es dónde está la profesionalización en un rubro tan importante, dejando la elección de los refuerzos en manos de un ayudante de campo que hoy no está porque se fue con el técnico. Hoy nos tenemos que hacer cargo de la improvisación de una comisión directiva que no estaba preparada.

"Nunca hubo peleas por los cargos en Encuentro Unionista. Un caballero como Guillermo Sabena me dijo: 'Negro, el cargo de vicepresidente lo tenés que ocupar vos", expresa Sergio Winkelmann. Foto: Fernando Nicola

-¿Les preocupa la situación económica y qué les genera esto de la necesidad de que el dirigente en general o el presidente en particular tenga chequera?

Winkelmann -Quiero hacer alusión a algo que dijo Spahn recientemente, en forma pública, diciendo que yo voy a aportar un millón de dólares y que él espera que sea dinero en blanco. Mirá, yo a Luis no lo conozco demasiado y creo que aseverar semejante cosa no le hace bien a los tatengues. Pero le digo que si tengo que hacer un aporte al club, será dinero genuino y controlado. Que no se preocupe por eso. Respecto de lo que preguntás, se ha pedido por notas en varias oportunidades que se nos den explicaciones y no hemos tenido respuesta.

Trento -Me imagino que si Luis se vuelve a presentar como candidato, es porque el club está bien y porque va a dejarlo bien. Hablaría mal de él si esto no ocurre. El balance dio un superávit de 1.600 millones, así que sería muy raro que luego de 16 años de gestión, no haya podido encarrilar la situación económica.

Winkelmann -Lo que dice permanentemente de la billetera, lo hace para asustar.

Trento -No tengas dudas. Hay una confusión muy grande. Los presidentes que son empresarios, no van al club a poner y regalar plata. Van en búsqueda del poder y generalmente les gusta concentrar el poder en ellos mismos. La billetera hace que si yo pongo, el que decido soy yo. Es otra lógica de gestión, que no es la nuestra.

Castiglioni -Nosotros venimos a romper con esa lógica y vamos a administrar el club con los recursos que el mismo club genera. No nos olvidemos que en los últimos años, Unión ha vendido jugadores por 23 millones de dólares. Es decir que el club genera. Lo que nadie sabe es cómo se administran esos dineros. Como dice Pipo, ¿donde está el dinero de la venta de Luna Diale a los rusos?, ¿está embargada en una cuenta de Estados Unidos? Y así podemos hablar de un montón de ventas sin saber donde está realmente el dinero, porque hay una confusión patrimonial entre lo que es dinero del club y dinero de los dirigentes. Por eso, estamos trabajando en una plataforma electrónica en la que el socio podrá ir viendo, en tiempo real, cuáles son los ingresos y los activos, y cuáles los egresos y los pasivos. Todo se tiene que manejar a través de la tesorería.

-¿Y vos qué pensás de los números?

Castiglioni -Que es una "foto" a junio del año pasado, cuando cerró el balance, y que es una vergüenza que recién ahora lo tengamos que tratar y que, aún siendo cierto, el superávit de 1.600 millones de pesos es un 60 por ciento del anterior, que fue tratado con casi dos años de retraso. Luis dice que el club es de los socios, entonces no debiera tener esa mora irrisoria en el tratamiento del balance ni tampoco esta permanencia tan prolongada en el cargo.

-¿Van a auditar este balance y la deuda al presidente?

Trento -No sólo este balance, sino el que va a cerrar en junio próximo y del que apenas tendremos un mes de gestión cuando se cierre. Y en cuanto a la deuda del club con el presidente, si está documentada, se le va a devolver.

Castiglioni -No hay ningún acreedor al que haya que deberle. Si Luis acredita la supuesta deuda que tiene el club, la vamos a honrar como corresponde. Pero no por ser él, sino porque lo haremos con cualquier acreedor.

Winkelmann -Luis es un tatengue como nosotros, esperamos que deje todo ordenado. Y si es así, seremos los primeros en convocar a los medios, decir cómo recibimos el club y agradecerle. Y si no es así, también lo diremos.

Castiglioni -Nno somos improvisados y cuando asumamos estaremos preparados para hacer frente a cualquier avatar o necesidad económica que podamos tener. Pero el gran objetivo es que el club se auto sustente, porque así debe ser.

-¿Cuál sería el primer acto de gobierno en caso de resultar vencedores?

Trento -Sergio y yo nos vamos a abocar, de entrada, a terminar con la tribuna. Y me imagino que Pipo, con el secretario técnico y algunos más de la comisión, a la parte deportiva porque estamos a un punto del descenso. Y Bernardo se ocupará de lo jurídico y lo institucional. No se va a depender de una sola persona y atacaremos todos los frentes.

Castiglioni -Allí está la lógica de gestión que venimos a cambiar porque es imposible que una sola persona se ocupe de todo lo que hay que hacer.

-¿Y el sueño de ustedes, en caso de ganar?

Trento -Venir a aportarle a Unión lo que uno ha adquirido en lo profesional y volcar esa experiencia para hacer un club más grande. No podemos garantizar la estrella, pero vamos a trabajar para eso y para dejar al club lo mejor posible. Hacer crecer el estadio y generar el puntapié inicial con el predio. Quizás los jugadores que salgan de ese predio lo disfrutarán otros dirigentes y otras generaciones, pero queremos ser los primeros en trabajar para que eso pase.

Castiglioni -Yo tengo 44 años y soy socio e hincha de chiquito. En el 89 tenía 8 años y era muy chiquitito, es lo único que tengo como recuerdo de grandeza por la manera en que se dio. Me entristece ver un club que no crece. Pero fijate que se proyectó el estadio de la gente y apenas se hizo el 20 por ciento, compré un palco y no me lo dieron, nos acostumbraron durante mucho tiempo a "tomar sopa". Entonces, quiero un club grande. Por eso rompimos esa oposición dividida, armamos este grupo genuino de unionistas con deseos de cambio y le pido al socio que se involucre, que vaya y se exprese aportando su granito de arena. Cuanto más gente vaya a votar, mejor. Ningún unionista sobra, haremos un club de puertas abiertas.

Winkelmann -Pienso a lo grande también, no dejo de soñar con un título de campeón porque es lo que me pide mi cuerpo de hincha. Es difícil de lograrlo y más por estas circunstancias en las que encontramos al equipo, lamentablemente sumergido en la preocupación del descenso. Pero hay que ir por eso. Y también le pido al socio que vaya, que vote el sábado. Es el compromiso que tenemos todos los tatengues con el club.

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