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La importancia y ventajas de contratar personas mayores de 45 años

Esto puede ser una estrategia beneficiosa tanto para las empresas como para la sociedad en general, desafiando estereotipos y aprovechando la experiencia y habilidades únicas que ofrecen.

La importancia y ventajas de contratar personas mayores de 45 años
La importancia y ventajas de contratar personas mayores de 45 años

Jueves 18.7.2024
 9:20hs
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Por Verónica Dobronich

En el competitivo mundo laboral actual, las empresas buscan constantemente maneras de optimizar sus equipos y obtener una ventaja sobre sus competidores. Sin embargo, un grupo significativo y valioso de la fuerza laboral a menudo es pasado por alto: las personas mayores de 45 años. Este artículo explora la importancia y las ventajas de contratar a individuos de este grupo de edad, quienes pueden aportar experiencia, estabilidad y un conjunto único de habilidades a cualquier organización.

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Experiencia y conocimiento profundo

Uno de los beneficios más destacados de contratar a personas mayores de 45 años es la vasta experiencia que aportan. A lo largo de sus carreras, estas personas han acumulado una amplia gama de conocimientos técnicos y prácticos que pueden ser invaluables para una empresa. Su experiencia les permite comprender rápidamente los desafíos del negocio y ofrecer soluciones efectivas, ahorrando tiempo y recursos en formación.

Estabilidad y compromiso

Las personas mayores de 45 años suelen buscar estabilidad en sus empleos, lo que puede traducirse en una menor rotación de personal. Esta estabilidad no solo reduce los costos asociados con la contratación y formación de nuevos empleados, sino que también contribuye a un ambiente de trabajo más coherente y colaborativo. Además, los empleados mayores suelen tener un fuerte sentido de compromiso y lealtad hacia sus empleadores, lo que puede fomentar una cultura empresarial más sólida y positiva.

Habilidades humanas y de liderazgo

A lo largo de sus carreras, las personas mayores de 45 años han desarrollado habilidades blandas esenciales, como la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la empatía. Estas habilidades son cruciales para el trabajo en equipo y el liderazgo. Además, muchos de estos profesionales han ocupado roles de liderazgo y pueden actuar como mentores para los empleados más jóvenes, ayudándoles a desarrollar sus propias habilidades y a crecer dentro de la empresa.

Contratar personas de más edad puede resultar en una mayor estabilidad laboral.

Adaptabilidad y resiliencia

Contrario a la creencia popular, las personas mayores de 45 años han demostrado una notable capacidad para adaptarse a los cambios tecnológicos y de mercado. Han vivido diversas transformaciones en sus industrias y han aprendido a reinventarse para seguir siendo relevantes. Esta resiliencia es un activo valioso en un entorno empresarial en constante cambio.

Redes de contacto sólidas

Con años de experiencia, las personas mayores de 45 años han tenido la oportunidad de construir redes de contacto extensas y sólidas en sus industrias. Estas redes pueden ser invaluables para la empresa, facilitando colaboraciones, asociaciones estratégicas y oportunidades de negocio que podrían no estar disponibles de otra manera.

Diversidad y enriquecimiento cultural

Incorporar personas de diferentes edades en la fuerza laboral contribuye a la diversidad y al enriquecimiento cultural de la empresa. La diversidad de perspectivas y experiencias fomenta la innovación y la creatividad, permitiendo a la empresa abordar problemas de manera más integral y desarrollar soluciones más efectivas.

Estadísticas sobre el edadismo en el mercado laboral de Argentina

Tasa de desempleo por edad:

  • Según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), en el primer trimestre de 2023, la tasa de desempleo para personas mayores de 45 años fue del 7.2%, comparada con el 8.4% para el grupo de 18 a 24 años. Sin embargo, es importante notar que, aunque la tasa de desempleo general puede ser menor para los mayores de 45 años, la reinserción laboral es significativamente más difícil para ellos.

Duración del desempleo:

  • Un informe del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTEySS) indica que las personas mayores de 45 años tardan en promedio un 40% más en encontrar un nuevo empleo en comparación con los grupos etarios más jóvenes.

Percepción del edadismo:

  • Según una encuesta de la consultora Randstad Argentina realizada en 2022, el 58% de los trabajadores mayores de 45 años considera que la edad es una barrera significativa para conseguir empleo. Además, el 65% de ellos siente que no se les da las mismas oportunidades de promoción y desarrollo profesional que a sus colegas más jóvenes.

Impacto en el salario:

  • Un estudio de la Universidad Torcuato Di Tella en 2021 reveló que los trabajadores mayores de 45 años en Argentina suelen recibir ofertas salariales entre un 15% y un 20% menores que las de sus contrapartes más jóvenes, incluso cuando poseen una mayor experiencia y habilidades.

Contratación y promoción:

  • Datos del Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial del MTEySS muestran que las personas mayores de 45 años tienen un 25% menos de probabilidades de ser contratadas en comparación con los menores de 30 años. Además, dentro de las empresas, tienen un 30% menos de probabilidades de ser promovidas a puestos de mayor responsabilidad.

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Las estadísticas en Argentina reflejan una tendencia preocupante de discriminación por edad que afecta a un segmento importante y valioso de la fuerza laboral. Abordar este problema no solo es un imperativo moral y social, sino también una estrategia inteligente para las empresas que buscan beneficiarse de la vasta experiencia y habilidades de los trabajadores mayores de 45 años. Fomentar políticas inclusivas y equitativas puede llevar a una mayor cohesión y productividad en el lugar de trabajo, beneficiando tanto a los empleados como a los empleadores.

Conclusión

Contratar a personas mayores de 45 años no solo es una cuestión de justicia e inclusión social, sino que también ofrece múltiples beneficios tangibles para las empresas. La experiencia, estabilidad, habilidades blandas, adaptabilidad, redes de contacto y la contribución a la diversidad son solo algunas de las ventajas que estos profesionales pueden aportar. Al reconocer y valorar estos atributos, las empresas pueden fortalecer sus equipos y mejorar su competitividad en el mercado. En lugar de subestimar a este valioso grupo de la fuerza laboral, es hora de aprovechar todo lo que tienen para ofrecer.

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